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【www.doejyt.com--述职报告】
副院长2019年度述学述职述廉述法报告在学院党委领导下，在业务部门配合下，围绕中心，服务大局，恪尽职守，扎实工作，圆满的完成了所分管的各项工作任务。现将个人述学、述职、述廉、述法情况汇报如下：
一、自觉加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身修养
我始终把学习当做一种政治责任，一种精神追求，自我加压，常抓不懈。一是加强政治理论学习。积极参加学院党委理论学习中心组每一次集体学习活动，充分按照学院“三学三提”读书活动要求，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。坚持用党的新理论武装头脑、拓展思路、指导工作。不断增强“四个意识”，坚定四个“自信”，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是深化业务知识学习。根据学院党委对班子成员的分工要求，根据工作需要，我始终保持与时俱进的精神状态，通过学文件、学政策、学业务不断加强对金融、后勤、基建、招生就业等方面知识和法规政策的学习，既丰富了知识，学到了经验，也拓宽了推进工作的思路。同时，还注重坚持理论联系实际，努力用所学的知识、理论、经验、和法规指导实践，有效的推动了分管工作的顺利开展。如创新了学院餐厅的劳务分包制度，稳定了伙食价格，提高了饭菜质量。
二、开拓进取，着力推进分管工作落实
按照学院领导班子个人分工，我主要分管招生就业工作和财务后勤工作。
1.创新思路，认真谋划，实现招生新突破
前几年，由于办学质量不高，办学特色不明显，又加之缺乏知名度，地域偏僻，学院招生工作一度遇到很大瓶颈。每年只完成招生计划的百分之五十左右。分管此项工作后，进行了充分的调研和分析。提出了“立足本省，拓展中西部和北部省份，加强中高职对接，积极储备生源，加强校企合作，采取灵活的招生政策。”这个基本思路。并结合我院实际情况，每年都从市场预测、招生宣传、专业设置、目标确定等多个环节认真分析研究。通过开通招生咨询专题网站、扩大宣传形式，不断打造品牌效应。统筹安排单独招生和统招录取工作，采取措施，保证新生报到率。使招生人数屡创新高。从2013年的全日制在校生2300人，到2019年的全日制在校生7200人。生源质量也在逐年提升，从前几年的压专科最低分数线录取，到2019年文理科均高出专科最低提档线100分以上。
2.全面服务，细心指导，努力做好就业工作
始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，同学习全国教育工作大会和全国大学生就业创业工作视频会结合起来，立足保障民生抓就业，立足维稳抓就业，立足立德树人抓就业，立足服务需求抓就业，立足内涵发展抓就业。以“全面服务，细心指导、规范管理、拓宽渠道”为工作准则，全方位开展毕业生就业服务和指导工作。一是鼓励学生基层就业。我院大部分生源来自本地，而且在专业设置上大多对接的是地方产业，我们鼓励和动员学生学有所成，为当地经济建设和社会发展服务，每年有百分之三十左右的毕业生到基层就业。我院还鼓励大学生更到部队建功立业。二是积极拓宽就业渠道。我院围绕“京津冀”协同发展向铁路轨道、软件开发、婴幼儿教育等领域输送了大批毕业生，支持毕业生到新业态就业创业，引导毕业生到服务业就业创业。三是开发“双创”新动能。学院建成了6000平方米的创新创业基地，被科技部确定为国家级“众创空间”，省级“双创”基地，省级高技能人才培养基地，教育厅“大学生创业孵化”基地。为毕业生提供场地、资金、培训、指导等优质创新创业服务，帮助毕业生落实创新创业政策。四是打造毕业生服务新内涵。学院克服困难、创造条件，应用“互联网加就业”新模式，促进供需对接，为毕业生提供多种选择。开展就业困难毕业生就业培训，建立了全体教职工全员参与的“一帮一”帮扶活动，实现了人人就业。严格落实“三严禁”要求，防止了就业歧视、就业欺诈等行为。近几年我院毕业生就业率一直稳固在百分之九十六以上，社会认可度、学生和家长的满意度逐年提升。
3.主动跑办，争取办学资金
2019年生均拨款达到15000元。随着我院办学实力的增强，上级支持我院发展的项目资金接踵而至，高技能人才培养基地、省“双创”基地、三年创新行动项目、大师工作室、精品在线课程建设、国家财政支持的实验室建设、民族技艺传承职教联盟等累计资金2000余万。
4.加大投入，打造精致校园
根据学院‘十三五’规划和‘精致校园’建设目标，按照“精致校园”建设方案和实施方案总投资3000多万元对校园环境进行了整体改造。一是2014年投资600余万元修建了体育场、400米标准塑胶跑道、足球场和6块塑胶篮球场。2018年投资1000万元建成了“创业大厦链接工程”。二是对学院餐厅、学生宿舍、教学楼、实训室和老旧门窗进行了升级改造。改善了办学条件。三是进行了校园绿化、亮化改造。更换绿地面积7000平方米，栽种了美洲海棠、樱花、大叶女针等名贵树种，栽培了灌木月季、红叶石楠、紫薇、龙蒿等20余种花卉品种。修缮了校园广场灯、操场大灯和路灯，门厅、楼道、厕所全部更换为感应灯，学院大门、沿街楼宇、标志性建筑图书馆实现了亮化。四是修建了图书馆广场、餐厅广场和创业大楼广场。五是对校园给排水和消防设施进行了改造，校园由自备井改为市政供水，创新了学生宿舍废水回收净化再利用，供水供电实现了智能化控制。完成校园节能改造招标工作。我院被确定为国家级节能示范单位创建单位，省级节水示范单位，衡水市垃圾分类示范单位。
5.积极承担学院分配的重项工作
负责“衡水职业技术学院交通运输学院（二级学院）”筹建工作。交通运输学院是由衡水职业技术学院、衡水市交通运输局、武邑县政府和社会资本方共同举办的混合所有制二级学院项目，被省政府确定为河北省高职混合所有制办学试点单位。该项目位于武邑县106国道与河钢路交叉口西北角，占地面积455亩，建筑面积9，6万平方米，预计总投资4、6亿元。2020年建成招生。
三、严于律己、保持本色，坚持清正廉洁
几年来，我严格按照“一岗双责”要求，认真履行党风廉政建设责任制，在履行职责上抓好三个落实。一是强责任。不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高责任意识。一年来无论是对自己、对家人还是身边的工作人员，都进行严格要求，坚持公私分明、先公后私、克己奉公，坚持崇廉拒腐，清白做人，干净做事。二是强督促。在平时工作中，切实履行好监督责任，严于教育、严于管理、严于监督。做到党风廉政工作与业务工作一起抓，及时发现问题、解决问题。三是廉洁自律，以身作则。严格执行中央八项规定和廉洁自律的有关制度，虽管钱管物，但做事都是按规矩和程序办，不徇私情，没有利用手中的权力徇私枉法，没有吃拿卡要。对爱人和孩子严格要求，没有经商办企业，没有出国。四是重交流。通过参加分管处室座谈会、分管支部民主生活会，“三学三提”读书分享会教育分管同志认真学习党风廉政，提升廉政意识。对分管范围内的工作，自觉主动安排部署，敢抓敢管，敢于承担责任，积极维护和促进内部团结和协调。
四、依法决策、依法办事，不断开创依法治校新局面
牢固树立法治思维，不断增强依法决策、依法管理、依法办事的能力，主动养成从严从实、依法履职新常态。一是认真学法 。结合“两学一做”学习教育，认真学习宪法、党章等党纪党规和习近平新时代中国特色社会主义思想。二是认真守法。在工作中坚持知法守法，用法治思维和法治方式来深化学院改革和发展。在学院形成办事依法，遇事找法，解决问题用法，化解矛盾靠法的制度机制和工作局面。三是推进学院制度化管理。从提高学院治理能力着眼，主动推动分管处室制度建设，开展学院现行制度性文件修改废摸底，推动分管处室制定了《校企合作管理办法》《外事工作管理办法》等。
五、不足与改进措施
回顾近几年来思想和工作，对照组织要求和师生期望，还存在一些不足。
一是在理论学习的深度上还不够。对党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够全面深入，表现在浅尝辄止上，理论联系实际和学用结合上还有较大差距，解决基层复杂问题的能力方面还有一定提升空间。
二是在解放思想、开拓进取方面还有一些问题和不足。创新精神不足，措施也不够多。
三是联系基层、联系职工工作做得还不到位。平时和职工谈心较少，没有行好“身临其境”了解他们的工作和生活状态。
四是调研还不够深入，质量较低。在一些重点工作推动上缺乏主动性、创造性。
五是在贯彻落实中央八项规定方面还存在差距。虽然自己能够带头执行，但对于分管部门要求还不够严，个别同志还存在作风松散问题。
针对以上问题，今后我将在学院党委的正确领导下，继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，继续学习党的十九大精神，进一步加强党性修养，牢固树立“四个意识”，坚持“四个自信”，不断改进作风、严格自律、有效作为，为创建优质校、实现衡职梦做出新的巨大贡献。