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班主任工作室工作总结：站在文化建设的高度思考
xx小学现全校学生共有x人，其中女生x人，建档立卡x人，留守儿童x人。本学期转出x人，转入x人。转出学生多是优秀学生，转到城区学校，转入学生多是进城务工，或回乡子女，普遍学习习惯较差。
学校加强安全管理，细化一日常规，强化学生晨午检及流行性疾病跟踪报告制度等在这里不做重点汇报。
我想从下面三个方面作自己德育方面工作汇报。
一、组建班主任工作室，引领班级管理“榜样文化”。
2018年2月，我调入xx小学，负责德育方面的工作。在学校，班主任是德育工作的主干力量，是学校最具生产力的团队。为此，我们组建了“xx班主任工作室”，创办有“xx班主任工作室博客”。学校动态、班主任手记、学生活动等等，都通过博客向学生家长展示。让班级工作变得可视，让家校联系变得可行。特别是班主任每学期的工作手记，它能记载自己的成长路径，又能为自己准备论文“腊货”。在上半年我参加武汉举行的班级文化论坛活动中，我把班主任的手记上交到组委会，当奖状交到班主任手中时，他们才知道我为他们上交了作品。
学校每周一下午是班主任会议时间，一次会议就是一次学习和交流的机会。比如我在“画一幅学校愿景，走一条xx路径，享一份工作幸福”中是这样交流班级管理的。管理分了三个层次：1、N不准模式的教师管理；2、打分制的制度管理；3、引领作用的文化管理。“N不准模式的教师管理”是班级发生了事，班主任就对学生说：不准这样做，不准那样做。这种管理的模式既累人，又低效，毫无方法可言。“打分制的制度管理”是利用班干部，每一项工作都有专人负责，高度细化、分值化。但种管理模式也是底线式的，红线式的，不利于孩子终身发展和成长。“引领作用的文化管理”是高线式的，榜样式的，是能激励学生自主发展，如昆明的石梦媛老师。她坚持了15年的“小班主任”管理法，“小班主任”日志达30余本。所参与的8个课题研究分别获全国、省、市、区各级奖项。
我自己也坚持了几年的工作记载，这是我的记载本，事无具细，记载着自己的成长轨迹。
我们正在班级中推行“榜样文化”。与家长合作，寻找在各方面做得很优秀的学生，用多媒体记录他日常学习成长的图片、视频等等，然后制成PPT，在班队活动、家长会等场合展示，以榜样来激励学生自主成长。
学校规模小，活动经费非常有限，才到学校来时，学校教室墙面、楼道墙面全是空白。为配合班级文化、学校文化建设开展相关活动，学校建设了“软板文化”墙。我们从网上购买回来了毛粘板，发动学校干部及各班主任，自己布置了班级墙面，及学校走道墙面。学校开展各项活动中的学生作品，现在终于有了展示的场地。
二、开展丰富学生活动，形成学生德育“成长文化”。
1、大课间。学校最靓的是大课间活动。我们把每天的大课间活动作为课程来开发，结合如感恩节、建国70周年等节点，编排丰富的课间活动，既达成了德育目标，又提升了学生的兴趣，还大幅提升了家长对学校的认可度。如今年的“我为祖国70华诞献礼”大课间，最后全体学生在国旗下组成“70”字样，画面非常震撼，在网上被多个公众号转发。
2、足球学校。锦站在文化建设的高度思考
站在文化建设的高度思考
洲小学是荆州市足球特色学校。学校每年都有自己的足球节，今年的足球节活动，从班徽设计，到多样的足球比赛，最后到足球手抄报等作品展出。既丰富了学生活动，又达成了德育教育，更促进了学生的全面发展。就在上周，我校女子足球队带表石首参加了荆州市组织的校园足球锦标赛，获得了第6名的好成绩。这在石首教育局公众号上有相关报道。但是足球学校没有足球场，这严重阻碍了学校足球特色的发展。
站在文化建设的高度思考
3、其他活动。还有学校的少先队大队部活动、每周的班队活动，社团活动、托管活动，以及其它组织的如学生演讲比赛，唱歌比赛等活动在这里就不多述。
所有活动都是德育载体，德育在活动中渗透，学生在活动中成长。我们站在学生终身成长角度设计每一次活动，抓住每一次活动契机，完成育人目标。
三、加强学校活动宣传，构建家校合作“共享文化”。
1、课外访万家。根据学校“课外访万家”活动方案要求，11月份前各班必需完成本学期全体学生的家访工作。学校根据授课教师情况，每班安排有三位老师，并对家访工作提出了统一要求，制订了统一表格。现家访工作已基本完成。
2、家校交流。xx小学家长委员会在家校共育中发挥着重要作用。现每班都有两名学生家长是xx小学家长委员会成员，建有家委会微信群。对建起家长与学校老师之间的桥梁起到了重要作用。为进一步加强家校交流，学校开展大型活动时，均有请家长参与，既能辅助教师完成相关工作，又有利于家校亲密合作。
3、班级微信群、移动校园微信公众号、“xx班主任工作室博客”。这些都是家校沟通的平台，通过这些平台，及时发布相关信息，展示教师学生风采，及时展示学校成果、学生活动，让每一位学生都在家长面前露脸，为家校沟通和增进家长对学校的了解起到了至关重要的作用。通过这两年来的努力，学校形象大幅提升，按老师的话说：以前随时可见家长在校门口指指点点，甚至谩骂和踢东西，而现在接孩子的家长们在校门外对老师恭恭敬敬，对学校的活动安排也是有令即行。
与家长社会共享学校信息，共享学生活动，才能获得更多的家长和社会的认可与支持。
经过一年多的经验积累，我们现在正在撰写“好学校”文化方案。从“好学校”、“好校长”、“好老师”、“好学生”四个方面以活动为载体进行学校文化建设。我觉得卓越的校长首先心里要有一个美好的学校愿景，然后带领老师、同学们走上实现愿景的奋斗之路，直到实现自己的梦想，学生们会在这条梦想道路上不断成长，而老师个人，就能在这条路上找到自己职业的幸福。
谢谢大家！我的汇报完毕。
汇报人：