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来源 天添 资源网 w ww.Ttzyw.coM学校2018一2019学年度第二学期工作总结
一学期来，我校在上级主管部门的直接领导下，全校师生共同努力，圆满完成了本学期的教育教学任务。本学期全体教职员工坚持习近平总书记的有关教育精神，深入开展争做新时代“四有好老师”和“四个引路人”学习实践活动，建设高素质教师队伍；，认真贯彻党的教育方针，坚持政确的办学方向，全面实施教育教学改革，积极推进素质教育，各方面工作取得了一定成效。
政治思想工作
（一）加强理论学习，增强服务意识
本期，学校认真组织广大教职工进行理论学习，学习“四有好老师”和“四个引路人”的重要思想，通过学习使广大教职工提高认识，认清当前教育形势，增强服务意识，认真做好本职工作，全面提高教育教学质量。
（二）强化班子队伍建设，提高班子自身素质
本学期我校继续加强班子队伍的学习，按制度每周一早上一、二节为班子成员学习时间，主要学习“四有好老师、四个引路人”重要思想及教育教学理论，努力提高班子成员的政治素质，布置本周的工作要点。为使各项工作落到实处，班子成员继续实行蹲班蹲科制度，每个班子成员负责1—2个班，一个科组。
德育工作
本学期，我校继续以“德育为首，全面发展”为宗旨，不断完善管理细节，加强德育管理队伍，实施全员德育，采用目标管理，积极配合好学校各项工作，使我校形成了环境美、校风正、学风好的良好育人阵地。
（一）根据学校实际，制订管理目标
目标管理是现代管理的重要内容。它的作用是能鲜明地给学校各部门和个人指明奋斗目标，展现未来前景，从而激发师生们的斗志，调动他们的积极性。。
（二）以德育为首、从严治校
实践表明，建校难，管理学校、培养“四有”新人更难。因此，学校管理问题始终是一件大事。通过反复学习有关资料和各地学校管理的先进经验，联系本校实际，统一了思想，达成了共识：必须从严治校，实施科学管理。
我们认为，要管好学校，必须把思想政治工作放在首位，而且要抓早、抓紧。抓早就是要有计划、有措施，及早制订和完善各项规章制度。而且要注意学生的思想动态，做到防范于未然；抓紧就是对学生的思想品德教育一刻也不能放松，要从严、从高要求学生，对他们进行耐心教育。
1、学期初，我们便组织教师学习《九年义务教育法》、《未成年人保护法》、教育方针、政策和法规，认真学习贯彻江泽民同志《关于教育问题的谈话》和中办国办《关于适应新形势进一步加强和改进中小学德育工作的意见》，认真学习和落实《龙门县中学德育工作责任制》。提高教师的师水平。
2、把法纪教育贯穿于教学之中。我校这个学期把第一个月作为法纪教育活动月，如：邀请政法机关同志到我校上法制课，开展了以《预防未成年人犯罪法》为主题的法纪教育活动。由学校德育领导小组和政治科组开展思想政治讲座，开展“法纪与我”的主题班会等。在“6.26”世界禁毒日活动中，我们组织了全校师生进行了拒毒誓师和演讲比赛、参加禁毒知识答题竞赛等活动，取得优异成绩和良好的教育效果。通过这些活动，使同学们更加知道法纪的重要性，更加遵纪守法。
3、提高认识，加强领导。成立德育领导小组，深刻认识德育工作的重要性。因此，我校本学期重新成立了德育领导小组机构，由校长亲任组长，学校领导、年级组长为组员，行政领导蹲班管理，实行全员德育，做到德育工作人人参与，齐抓共管，共同落实。并且加强学校领导班子作风建设，定期学习，不断提高自身素质和管理能力。
4.提高学生遵纪守法的自觉性，开展“创文明、争先进”的活动。开展“文明班”量化评比活动，开展争创文明校园、文明学生和“十佳学生”的评比活动。举行《中学生日常行为规范》知识竞赛。同时开展每月一星的宣传报道，通过宣传一些优秀学生的先进事迹，以点带面，带动全体师生共同进步。
5.进一步健全和完善学校、社会、家庭三结合的教育网络，做好后进生的转化和控流保生工作，制订家访制度，加强了学校与家长和社会的沟通。
6.认真开展批评和自我批评，不断完善德育管理。学校通过自查，家长学校、家长会、家长接待日、校长信箱和学生座谈会等形式，广泛征求学生、家长和社会对学校管理的看法，修改相应的管理制度和方法，不断完善学校管理工作。
（三）建立和健全各项规章制度
严格的管理制度是实现管理目标的有力保证。因而实施目标管理，除了制订管理外，还须健全各项规章制度，以确保目标的实现。
建立和健全必要的规章制度，实施制度管理，是调动师生积极性，保证学校秩序良好、纪律严明的重要环节。为了管好学校，我校制订了《平陵实验学校管理制度》。同时，把学校的公共场地、花圃、树木等都详细划分为若干管理区域，由班子成员、教师和班级包干管理，职责、要求、任务和奖罚都作明确、具体的规定，形成从校长、教师到每个学生人人参与、层层负责的管理网络。我校还组织了精干的值日服务队，由行政人员带领，对全校的日常行为规范进行督促检查。值日队员每天都提前到校执勤，放学后仍仔细检查。 逐日评分登记并公布，对扣分的班都写明原因，并限期整改。由于学校领导、教师表率的作用，学生自觉守纪，认真学习，形成一股积极向上的良好风气。
（四）实行科学管理
实行目标管理，必须有强有力的管理体系，保证学校各项制度的实施，使学校工作稳步前进。我校建立了以政教处为核心的思想政治工作体系。
级组、班是学校实施目标管理的基层组织，是学校管理体系中的一个重要层次。如何发挥级组长班主任的管理职能，保证学校管理目标的实现，我们的做法是：1、明确级组长、班主任的领导地位、增强级组长、班主任的管理意识。2、修订级组长、班主任职责条例，明确级组长、班主任的职、权、责。这样，级组长、班主任自觉地做好工作，认真贯彻学校各阶段工作部署，并进行检查和督促工作。
此外，我校还加强了德育工作科研，认真抓好班会课和主题班会课，根据学校实际，每月举行一个专题活动，注重学生的心理健康教育，成绩喜人。
由于我校实行目标管理，从严治校，一年来取得了可喜成绩，教师积极性高涨，优良的校风和学风已经形成，党的教育方针全面贯彻和落实，校容校貌有了巨大的变化，教育、教学质量明显提高。今后，我校将不断完善学校管理体系，努力实现我校的办学目标，把我校办成市一级的窗口学校。
教学工作
根据县教研室中学教研工作要点，结合我校实际，本学期我校继续组织教师学习有关课改新理论，更新教育观念，巩固课改成果，优化课堂教学结构，完善专题实验与研究，继续抓好评优评先工作，不断改进教学方法，努力提高教学质量，继续完善籍册建设和管理。
（一）抓好教师的培训工作，提高教师队伍整体素质
1.抓好学历达标，优化教师队伍知识结构。学校采取各项有效措施，鼓励学历未达标的教师在职进修，鼓励达标的教师进修本科，使学历和教学水平和教学水平更上一层楼。
2.好岗位培训，提高教师业务水平。以科组为单位组织教师学习教育教学新理论，举办教师经验交流会，想方设法提高我校教师的业务水平。
3.好教研教改活动，鼓励教师大胆实行改学创新，在实践中提高教师的素质。本学期继续有计划、有步骤，扎实地开展课改活动。要求各科任教师都要参加课改公开课，鼓励教师撰写教学论文，及时总结教育教学经验，不断提高我校教师实践和理论水平。
4.计划、有步骤组织教师参加各种业务培训。鼓励教积极参与课件制作培训学习，学会自行制作课件，充分利用多媒体教学手段为教学服务。
（二）加强科组建设
1.周选出科组长，定出学科带头人。
2.续完善科组工作量化评比制度。
3.展评优课活动，扎实抓好课改教学教研活动，各科组在第三周就开始组织评课活动，并做好听、录、评等各项工作，期终评出学校优质课进行奖励。
（三）继续认真抓好教学常规管理，做到常抓不懈
1.导教师制定切实可行的教学计划，使计划具有针对性，可操作性便于检查督促。
2.善备课检查制度，严格要求教师按课时目标教案的备课程序进行备课，提高备课的质量。学校、教导处、科组长每四周进行一次常规检查，另外，学校领导不期进行抽查，发现问题及时公布，并把检查结果分A、B 、C三等与岗位工资挂钩。
3.持领导深入课堂听课制度，认真检查、了解教师的授课情况。抓教学的行政领导，一期听课20节以上，科组长听15节以上，并及时将意见反馈给授课教师，帮助教师克服缺点，提高教学质量。
4.续开展“学生评教”活动，从学生处反馈教师教学的综合情况，包括上课、作业批改、辅导、是否使用普通话等，并把评教结果作为教师考评、考核的依据之一。
5.真做好各科单元达标卷的使用工作。要求各级各科的达标检测尽量做到统一时间进行，并将检测成绩填报在单元检测成绩追踪表上。
6.续要求实验小组积极开展专题实验，教导处不定期进行检查，各小组作好阶段性总结。
7.好综合实践课，注重开发校本课程。鼓励教师积极参与县综合实践课优秀课例、课件评比活动。
（四）加强毕业班工作管理，做到抓早、抓实、抓见效
1.成立毕业班工作领导小组。组长：彭晓文 副组长：谢秀元、李文明、吴勇泉、李立新、刘水青 成员：邓健生、邱战雄、梁锦华、李慧君、洪慧先、钟彧、温金旺、肖炽平、徐伟芳、李科平、梁业成。
2.强化毕业班的管理，领导小组成员深入实际，认真为师生解决学习生活中遇难的问题，严肃纪律，优化学习风气。
3.强化毕业生理想与前途教育和学习方法的指导，帮助学生制订复习计划。
4.做好毕业班的教学进度，要求毕业班的教师认真处理好“进度”与“过关”的关系。
5.做好尖子生的培养和后进生的转化工作，做到有名单，有计划，见成效。
6.实抓好美术、体育、音乐特长班的培训工作，力争大突破。
（五）认真开展第二课堂活动，丰富和活跃学生的课余生活
1.切实抓好的质和量，要求蹲班行政及教师大力整改。
2.继续深入开展快乐体育活动，提高学生的身体素质和体育成绩。
3.继续科组积极组织好各兴趣小组的活动，做到有计划、有人员、有场地，各兴趣小组的活动开展得有声有色。积极组织、培养学生参加各科竞赛。
4.继续办好的墙报、板报工作，创造学校的文化围氛。
后勤工作
1.严格按照上级有关收费准则的要求收费。
2.严格要求，明确分工，切实抓好总务处的各项常规工作。
3.继续完善场地建设，完善教学设施。
4.一步搞好校园绿化、美化、净化工作，努力提高我校三化水平和档次。
5.做好学校的各项安全工作，认真做到每天一小讲、每周一小结、每月一总结。
6.做好内宿生的管理工作。由校长及全体行政班子全天候值日，确保内宿生有一个舒适良好的生活环境；管理好学校小店、饭堂，确保师生能有安全、卫生的用餐。
7.加强职工管理，经常对职工进行敬业、乐业、爱业教育，进一步健全职工管理制度，不断提高工作效率。
8.完善学校公物管理机制，落实责任尽可能减少公物的损坏和遗失。
9.开源节支，使学校有限的资金真正用在点子上。想方设法改善教职工的福利。
10.严格财经制度，管好、用好学校资金。文
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