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市教育局深化新时代教育评价改革工作总结报告1

  根据集团要求,切实做好关于国企改革三年行动重点改革任务自查工作,确保各项任务有效落实,保障公司发展平稳运行,我公司按照《关于做好国企改革三年行动检查准备工作的通知》相关要求,以“高站位、严要求、全覆盖、抓落实、重成效”的原则,积极开展国企改革三年行动重点任务自检自查工作,现将工作总结报告如下:

  一、强化组织领导

  为保障展国企改革三年行动重点任务年度总结工作的有序推进,公司建立由总经理牵头,各副总以及下属公司、各部门负责人为成员的领导小组,以加强对国企改革三年行动重点任务工作成果跟踪督促,确保各项检查工作落到实处,取得实效。

  组长:总经理

  副组长:各副总

  成员:各经理

  二、总结情况

  经领导小组对国企改革三年行动实施方案、公司治理机制、落实执行董事职权、保障经理层依法行权履职、“十四五”战略规划、公司中长期激励、考核评价体系、国有企业的责任追究体系和工作机制、健全协同高效的监督机制、强化督查考核及学习国企改革三年行动重点任务专项学习会等方面进行全面检查,具体如下:

  (1)完善中国特色现代企业制度

  1.根据具体要求,建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制,全面优化企业设置,通过调整国企投向,全区国有企业的投向更加明确,主导和支撑作用更加突出,改变了原来的数量多、分布散、作用差、实力弱的国企设置格局。

  2.把党的领导融入公司治理各环节实现制度化、规范化、程序化。

  3.推进改革重组,全面提升了企业综合实力。本次国企改革进行了大规模的改革重组,既涉及兼并重组6户,又涉及关闭、注销2户。通过重组,国企由19户变为9户,在数量上大幅度减少,在经营投向上更为集中,且国企资产规模由整合前的平均每户20亿提升到39.8亿。

  (2)推进国有经济布局优化和结构调整

  1.为推动国有资本向重要行业和关键领域集中,我司于20***年开始进行企业转型,加大力度向智慧城市领域迈进,根据集团公司“十四五”战略规划要求,制定我司“十四五”战略规划,按计划实施公司发展战略目标。

  2.完成剥离国有企业办社会职能解决历史遗留问题,我司目前正常退休人员60名,均已完成相关手续的办理。

  (3)健全市场化经营机制灵活开展多种方式的中长期激励,以有效的绩效考核工作推动工作有效开展。我司主要制定了《组织绩效考核办法(试行)》及《年度激励机制办法(试行)》,目前该三项制度均已上会审议通过,并下发执行。

  (四)形成以管资本为主的国有资产监管体制

  1.为统筹管资本要求改进考核评价体系,我司特制定了《企业违规经营投资责任追究实施办法(试行)》,目前已经上会审议通过,并下发执行。针对目前存在问题,出具通知及总结报告一份,并已要求各部门按要求整改,目前均已整改完毕。

  2.为进一步健全协同高效的监督机制,制订《信息公开制度》,并已完成上会审议通过,并下发执行。同时完成信息公开进展情况年度总结报告及信息公开的相关佐证资料。

  (五)组织实施和政策保障

  1.根据文化集团及建设集团要求,确保各项任务有效落实,制订国企改革三年行动实施方案及改革任务台账,目前均已上会审议通过,改革任务也对标至各部门,开始执行。

  2.为强化督查考核,我司制定了《督查督办工作管理制度》,目前已经上会审议通过,并下发执行。

  (六)积极推进区域性国资国企综合改革试验

  为让公司每位员工高度认识开展此次区域性国资国企综合改革试验的重大意义,认真组织传达学习领会,加强对综改试验的协调配合,营造良好氛围,积极引导国资国企参与实施综改试验,积极主动并全面参与综改工作,全面加强党对国有企业改革发展的领导,加快完善中国特色现代企业制度,激发企业主体活力,推动国有企业高质量发展,我司特组织学习领会《陕西西安区域性国资国企综合改革试验实施方案》和陕西西安区域性国资国企综合改革试验工作启动会议精神的会议资料,形成会议纪要存档。

  三、经验总结

  (一)把握政策契机,乘势而为推进国企改革是本次改革得以顺利推进的重要前提。

  把握中组部《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职(任职)问题的意见》文件中关于要求行政事业单位人员在20**年1月前与国企任职身份脱钩的政策契机,按照区委、区政府关于清理和规范党政领导干部在企业兼职(任职)工作意见以及推进新一轮国企改革的统一安排,从区委、区政府到各部门、各企业,最大程度地统一了推进本次国企改革的思想,争取了最大程度的支持和配合,才得以开启了本次规模最大、涉及面最广、影响最深的国企改革。

  (二)突出改革重点,因地制宜推进国企改革是本次改革取得实效的关键

  本次国企改革着力解决“企业怎么设置、怎么管理、企业负责人怎么选配”这三大重点问题,围绕这一重点,立足企业实际,确定“围绕五大原则,推进国企改革重组;突出五大重点,改革国企监管体制”的总体改革思路,既符合国企实际,同时又确保了本次国企改革的顺利推进。

  (三)做细做实方案,积极平稳推进改革是本次改革有效推进的重要保障

  为确保本次改革顺利推进,在上级政府领导下,着力做细、做实方案,力求积极稳妥推进。一是对全区国有企业现状进行了全面摸底和调研;二是多次学习借鉴北部新区、涪陵区与相关区县经验;三是多次征求相关区领导、部门和企业意见。同时,在推进中及时解决相关问题,因此本轮改革虽然力度大、涉及面广,矛盾和问题多,但在推进中仍然显得总体平稳、有序。

  四、下一步工作打算

  (一)加大国企改革三年行动重点任务有关制度教育培训学习,做到入脑入心。

  (二)严格落实有关部门责任,将国企改革三年行动重点任务细化分解到每个部门,持续监督、跟踪、落实。

  (三)定期对各项工作进行考核,以有效的绩效考核工作推动工作有效开展。

  国企改革三年行动是一项综合性、长期性工作,只有起点,没有终点,我们始终秉持着“高度重视、全面排查、巩固成果”的思想,同时,我们会不断提高自身工作能力与业务素质,将国企改革各项工作高效落实到位,做出自己的一份贡献。

市教育局深化新时代教育评价改革工作总结报告2

  为贯彻落实好区委全面深化改革委员会关于《区委全面深化改革委员会20***年工作要点》和《区委全面深化改革委员会20***年工作总台账》文件安排,区审计局高度重视,认真部署,专人落实,各项改革工作扎实推进。现将半年来工作开展情况总结如下:

  一、推进改革的措施

  (一)树立问题导向意识。按照《工作要点》和《工作总台账》中拟出台改革任务清单要求,区审计局始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,着力于审计环节中存在的突出矛盾和问题,不断提高应对挑战、抵御风险、化解矛盾、解决问题的能力,深入推进全面深化改革不断取得新进展。

  (二)高度重视明确重点。结合《工作要点》和《工作总台账》的要求,区审计局组织开展全面深化改革专题会议,以深入学习***总书记关于贯彻落实全面深化改革的重要论述为重点,就完善审计评价体系、制定领导干部自然资源资产离任审计办法等重点改革工作进行专题研究。强化责任领导,细化改革任务,明确职责分工,形成局长统筹协调、全面部署,经责分局具体落实的工作机制,确保改革任务圆满完成。

  (三)创新方式稳扎稳打。充分把握改革的重点,对标《工作总台账》中“完善审计评价体系”、“对接落实《省领导干部自然资源资产离任审计办法(试行)》”的重点任务,结合审计工作实际,抓好把稳方向、突出实效、全力攻坚,精准推进落实,确保干一件成一件。

  二、成效经验

  (一)完善领导职责分工

  为认真贯彻落实好全面深化改革工作目标任务,成立以局长为组长、分管副局长为副组长、分管科室为成员的全面深化改革工作领导小组,并下设办公室于经济责任审计分局,全面负责改革工作的文件起草、收发、归档等工作,安排专人负责专项督查改革目标任务落实工作。

  (二)完善审计评价体系方面。按照区委全面深化改革委员会《工作要点》和《工作总台账》的工作部署,区审计局结合审计实际,在20***年3月底前起草了《区经济责任审计评价办法》(送审稿),并将该办法送到各联席部门征求了相关意见,20***年初市深改办正式出台相关文件,现阶段已按程序进行了签发发文工作,预计7月底前完成该项工作任务。

  (三)完善报告机制方案推进落实方面。20***年3月,区审计局同区人大联合出台了《中共市区人大常委会党组关于完善审计工作和审计查出突出问题整改情况向区人大常委会报告机制实施意见》(巴区委办〔20***〕37号),并按照工作要求,制定完成了专项方案推进落实工作台账和督察评估清单,并于20***年7月送往区委全面深化改革领导小组办公室接受审核。现阶段,密切配合区委全面深化改革委员会完成该项改革任务销账工作。

  (四)对接落实领导干部自然资源资产离任审计办法(试行)方面。按照《工作总台账》的任务清单安排,区审计局于20***年10月起草了《区领导干部自然资源资产离任审计办法》(送审稿),现阶段送审稿已起草完毕,将时刻关注省、市政策出台情况,对接省、市上政策出台文件半年内后完成该项实施方案出台工作。

  三、存在的问题

  领导干部自然资源资产离任审计工作由于开展不长久,存在审计人员相关审计知识不具备,以及相关配套文件尚不完善,没有出台具体的实施细则、操作规范以及考核机制,一定程度上制约了审计工作的开展。

  四、下一步工作计划

  下半年,我们将坚定不移持续推进全面深化改革,坚定不移贯彻中央及省委、市委各项改革部署,不断总结完善提升,确保改革不断深化,推动经济社会持续发展。

  (一)营造良好的工作氛围。进一步增强推动改革的责任感和紧迫感,切实把思想和行动统一到省市区委有关会议精神上来,紧密围绕区委全面深化改革的重大部署,始终关注改革部署的推进情况和创新探索,在审计过程中特别是领导干部自然资源资产离任审计过程中关注知识不匹配问题,关注改革措施不配套、不衔接等问题,积极提出解决突出问题的意见建议,促进改革协调推进。

  (二)把握时间节点狠抓落实。紧紧围绕中央和省、市部署的重点改革任务,紧密结合全区实际,深化改革发展。围绕区委全面深化改革工作要点,聚焦重点改革事项,把握改革任务完成时限,限时推动任务落实,以实实在在的改革成果,切实增强人民群众获得感。

市教育局深化新时代教育评价改革工作总结报告3

  国有企业开展“三项制度”及有关劳动用工、干部人事、工资分配的改革由来已久,虽然“用工能进能出,岗位能升能降,薪酬能增能减”的说法也已经让广大企业员工耳熟能详,但由于三项制度改革涉及多数人的切身利益,真正落实并对企业生产产生成效的并不多见,泓泉公司由于引入外资企业的管理方法,推广并落实三项制度改革,我作为三项制度改革的亲历者和受益者,见证了“三项制度改革”如何落地生根,并产生了实际效果的过程。

  为何“橘生于南为橘,生于北为枳”我认为可概括为以下几点:

  一、得益于泓泉公司切实的改革动力。

  泓泉公司一开始就明确了企业改革的根本动力,特别是在遇到改革困难问题时,没有退缩到老路上去,而是大胆创新,勇于实践,尤其是中层领导干部都为改革作了充分的思想准备和负责到底的责任心,我认为这才是改革成功的根本。

  为了完善企业治理结构和管理体系,泓泉公司开展了“职位,薪酬和绩效管理”人力资源提升改革,建立了“以岗定级,以级定薪,以绩定奖”的制度体系,坚持效益优先和兼顾公平的原则,以按劳分配为基础,淡化工资、奖金概念,不论是管理岗位还是生产岗位,均打破工资、奖金界限,实行绩效考核,建立了集浮动性、激励性、自主性于一体的分配新机制。考核方式与安全生产、质量效益等多项指标挂钩。而这场组织变革在经历了从“质疑”到“了解”,从“抗拒”到“接受”,从“被动接受”到“主动推进”的历程,最终让“三项制度”深入员工的心底,明显作用于企业的制度体系、生产保障和深层次的企业文化中。

  二、得益于企业管理者和广大员工思想、观念的转变。

  企业员工从“干与不干都一样”到现在开始努力的去工作,并且有了很强的危机意识,知道如果达不到绩效标准或者能力达不到职位要求,就很有可能“出局”,而更可贵的变化是普通岗位与主岗岗位的有效提升,我们明显看到了管理者和员工身上的显著变化:

  变化一:从“你们的事”,到“我自己的事”20XX年4月份,泓泉公司实行全员竞聘上岗,从而打破了企业的“铁饭碗”通过竞争重新走上岗位的员工,重新认识到了岗位的来之不易,倍加珍惜而努力工作,大多数员工从此改掉了漫不经心的工作作风,把原来的“都是单位的事不是我自己家的事”的思想中转变过来,从而形成一种“我靠企业生存,企业靠我发展”的主人翁意识。从节约一度电,一滴水,到严格控制机组设备的电耗、氯耗等等,从而形成且员工每做一件事、每完成一项工作都时刻从企业利益出发,由此在工作中也涌现出了许许多多的节支先锋、转制模范。20XX年上半年,东郊水厂仅四、五月份的非生产用电就比往年同期节约20%,企业员工团结互助,心往一处想,劲往一处使。积极献计献策,通过一系列的设备改造,东郊水厂供水机组单耗下降了14%……从而在供水企业中真正形成了一种“大家的事情大家来做”的良好氛围。

  变化二:从“没时间干”到“加班加点”最为明显和以往不同的是,改制后的企业员工从此没有了时间的观念,经过改革,企业员工逐渐意识到要主动地调配自己的时间,“今天的事情今天来完成”这是在企业改制之前很少有过的。东郊水厂检修职工由原来的十几人精简到现在的六人,人员少,工作量增大,过去由三个完成的工作现在只要求一个人来完成,最为关键的是薪酬待遇也有了很大的变化,年轻的职工正逐渐走上了领导岗位,薪酬翻了近一翻,而那些年长的职工即便竞争上原岗位薪酬却没有变化,但即使是这样,职工们丝毫没有怨言,而且经常加班加点至很晚,周六周日也顾不得休息。这一切都取决于我们公司严格管理制度的建立,“今天不努力,明天可能就会面临待岗”人人都有危机感,企业员工把每一天都作为自己的一个起点,而不停地忙碌、拼搏、奋进。

  变化三:从“分配任务”到“主动完成”。三项制度改革落实的好与劣,关键看实效,关键要看企业员工思想的转变和工作地积极性。

  以前管理人员习惯往下分配任务,而员工也对“完成领导交待任务”习以为常。在经过三项制度改革后,管理人员和员工逐渐认识到,作为管理者只有不断提高员工素质和业务水平,才能更好地完成好各项任务,而员工只有不断要求上进,不断学习,不断在工作实践中总结经验才不会被企业所淘汰。所以员工都会主动的完成工作,并主动的要求更多的工作。

  三、建立并完善落实“三项制度”长效机制

  通过以上事例我认为,将“三项制度”具体化、制度化,并实行三项制度情况作为管理者年度考核的`依据。这对于加强企业建设,提高管理人员素质,提高管理人员的执行力和效能,更好地践行“三个代表”重要思想,为全面建设和谐型现代企业,具有重要的作用。

市教育局深化新时代教育评价改革工作总结报告4

  20***年6月1日至6月6日,我参加了市委改革办、市委组织部在浙江大学继续教育学院举办的全市全面深化改革专题培训班。近一个周的课堂及现场培训,使我有机会对当前改革重点领域的相关课程进行了一次比较系统全面的学习,在提高个人素质能力的同时,进一步增强了对做好全面深化改革,特别是经济体制领域改革的使命感,现将个人学习心得体会汇报如下:

  本次全面深化改革培训班的课程安排内容丰富,包括新型城镇化与乡村振兴的探索与实践、不断深化“放管服”改革推动政府职能转变等9场课堂及现场教学,这些课程与当前乡村振兴、新旧动能转换、经济高质量发展等全面深化改革的焦点、热点密切相关,与每位参训者综合素质能力的提升密切相关,实用性非常强,给人耳目一新。参与授课的专家教授们理论联系实际,将最新前沿理论知识与浙江及全国各地的发展实际相结合,深入浅出的生动讲解,使我在提高理论知识的同时,创新了思维、拓宽了做好改革工作的思路。

  1、以解放思想为内生动力增强深化改革攻坚破难的信心

  本次浙江大学习,的收获是进一步解放了思想,浙江大学“求是,创新”的校训,浙江人干事创业的“四千”精神均给了我较深刻的启迪,浙江由一个资源小省、面积小省成长为全国的经济强省靠的是思想的解改、体制的创新、吃苦耐劳的韧劲,在下步的工作中,我将进一步的解放思想,加强创新,树立首创意识,工作中迎难而上,扎实推进好各项改革工作。

  2、以推进高质量发展为核心抓好重点改革事项

  浙江省所提出的“最多跑一次”、亩均论英雄等深化改革项目,都是经济体制改革的重头戏,其核心都是为***经济由高速增长向高质量发展转变的创新性举措,当前我们在推进新旧动能转换,加快经济发展方式转变等重点改革事项中,应围绕推进高质量发展这一核心,以改革的思维、创新的方法去寻找解决经济社会发展中遇到的方方面面的问题。

  3、以改进工作作风为保障认真做好经济体制改革工作。

  通过本次培训学习,我深刻地体会到了敢为人先的浙江精神在其经济高质量发展中的决定性作用。回来后,我将学以致用,从自身做起,切实改变工作作风,主动担当、认真履职、切实尽责,以埋头苦干、艰苦奋斗的精神,深化对经济体制改革热点、难点问题的研究,自我加压,攻坚克难,努力为实现全市经济社会的高质量发展做出积极的贡献。

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