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第1篇: 小学校长竞聘演讲稿实用

各位领导、评委、在座的同仁们:

我很高兴有机会站在这里竞争农村小学校长的职位。这是我县为实现教育人才能上能下、能进能出的教育体制改革的重要举措,这也给了我们这些有志于在郇封镇教育事业上有所成就的年轻人一个机会,一个平台,借此可以实现自己的教育理想,为郇封镇的教育事业添砖加瓦。

一、自我介绍

我叫薛春林。我今年31岁。我拥有河南大学汉语言文学学士学位。1999年8月参加工作,连续三年担任九年级毕业班班主任,教育教学成绩突出,已累计向修武一中输送学生24人,受到上级领导的一致好评,并产生广泛的社会影响。近三年来,连续被评为市先进教育工作者、县模范班主任、县优秀教师、教育质量奖,这些成绩的取得,离不开在座的各位领导的关怀和指导,也离不开各位教育同仁的鼎力支持和帮助。

同时,在繁重的教育教学工作之余,我还担任郇封一中的团支部书记,在上级团委和学校领导的带领下,创造性的开展工作,学校团支部连续三年被评为五四先进团支部,我本人也被评为县优秀团干部。十多年的基层教育教学,不断的锤炼着我,使我形成了求真务实、任劳任怨、开拓进取、能担大任的优良工作作风,我自信我一定可以完成从教学工作者向教学管理者的完美转变,在农村小学校长的岗位上大放光芒。

二、对教育工作的认识

(1) 教育是培养人一生幸福感的事业。

教育应该使我们的师生对此感到高兴,并真正认识到老师乐于教书,学生乐于学习。我们的耳边充斥太多的学生认为学习苦、学习累的抱怨声,有太多教师身心疲惫的牢骚声,有太多家长为孩子厌学、辍学而发出的无奈的叹息声。曾经在网上看到一**片,高考前两天,高三的学生为了缓解高考的压力,集体撕书,片片纸片犹如六月飞雪,这是今年6月份发生在陕西省汉中市汉台区汉台中学和河南省驻马店高级中学的真实事件。

由此我们可以看出,学生把高考当成目的,而不是手段。高考的目的是接受高等教育,让自己过上幸福的生活。可以想象,一旦这些学生考上大学之后,目的达到了,还会积极进取,充实和丰富自己吗?

或者有人总结一句话,在中国的大学里,要么成为人才,要么成为人渣。我们也许无法改变语文教育的氛围,但我们可以改变学校教育的小环境。多年之后,学生的记忆中不仅应该有作业、训练,更应该有游戏的快乐、发现的趣味以及人的良好个性的发展。

这是我们在座的所有同事都应该认识到并付诸实践的事情。

(2) 教育是一项关注人的终身发展的事业。

中国有句老话,三岁意味着老,七岁意味着老。小学是学生性格的形成时期。美国心理学家研究:

21岁是行为转变为习惯的平均次数,3岁是语言期,6岁是性格形成期,12岁是心理断奶期。因此,在小学阶段,要注重学生行为习惯的培养,初步培养学生的人格。良好的品德是学生终身发展的基础。

有很多老师和家长都会发出这样的感慨:**在小学的时候学习很好,为什么到初中就堕落了?在初中这些年的教学经验中,我对此有着深刻的理解。

很多学生在小学有老师看着、催着、逼着,学习成绩会很不错,在这种近乎保姆式的教育中,孩子的自主意识、自学习惯几乎为零。这些学生不能上初中,甚至高中。俗话说:

师傅领进门,修行靠个人。作为教育工作者,要交给孩子修行的本领,让他们自己能主动的汲取知识,即使将来不上学了,也能够自主发展。

(三)教育是创造和谐的教育。

如果我们的教育不能为学生提供幸福和终身发展的基础,那么我们就是在犯罪。而我们又知道失之毫厘,差之千里,小学教育是基础,是根本。所以这次我来竞争校长。有一种英雄主义,我不下地狱,谁下地狱。

我很有一种忧患意识,想郇封教育之所想,急郇封教育之所急。当我看到越来越多的年轻孩子初中毕业或者初中没有毕业,就在大街上来回游逛,无所事事的时候,我就在想这是不是就是将来社会不和谐、不稳定的因素。而一批这样的失业青少年仍在出现。

我想我可以做点什么来改变一些学生的命运。所以我来了。

三、自身优势

1、过高的个人素质。

我的素质可以用一个词来概括,我可以用笔写字,开口说话。这是教育工作者最有利的条件和优势。我的写作能力,包括两个方面,一是字体优美,2007年曾获河南省教育系统三等奖;二是我老到流畅的文笔,经常为学校工作撰写各种工作总结、申报材料等。我修了中文本科,提高了我的专业理论水平,使我能轻松地开展工作。

2、过强的业务素质。

从参加工作以来,一直担任班主任工作,工作卓有成效。工作中,我善于反思,找方法,班级各项工作总是走在前列。特别是今年的一届毕业班,因为升九年级分班时优秀生分布不均,我班的优秀生只有4个,每次考试我班的平均分都是倒数一二名。

但是我坚信,我们应该找到更多成功的方法,而减少失败的原因。成功不在于得到一副好牌,而在于把一副坏牌打好。在我的努力下,我的班级今年在第一中学被录取了8人。

在教学中,我非常重视总结和改进工作经验。有多篇**获省市奖励。

3、强烈的奉献精神。

我的心中有一种对教育的迷恋和热爱。教育是一种良心工作,我的人生原则是诚是做人,做诚实的事。从教这十多年,我一直是这样干好我所作的每一件事,要做就做最好。

我可以早出晚归。我可以加班到午夜。我只是想使教育成为一种职业。

4、对小学教育的深刻认识和体悟。

我的父亲、爱人都在小学任教,我本人也曾经有过两年小学任教的经历,所以,我对小学的教学有更深刻的认识和体悟。

以上是我的竞职理由,如果我能竞聘成功,我只有不断加强学习,向前辈学、向同事学、从书本上学、在实践中学,坚守教学岗位,以优秀的师德表现和良好的业务素养引领广大教师共同进步。

四、工作思路

我的主要角色是领导,服务,福利院长和学校精神的倡导者。台湾经营之神王永庆曾经说过,一群老虎让一只羊做首领,这群老虎都会变成羊,一群羊让一直老虎做首领,那么这群羊会变成老虎。所以我首先要练好自身本领,做一个强干的领导。

做好师生服务工作,使全体师生的到良好发展。校长福利是让教师获得精神和物质上的收益,让学生在人生的开师得到良好的教育。最后是弘扬学校精神,用一种精神凝聚和激励全校师生。

如果我成功地招聘到**,我将从一下几个方面着手:

(1)我们应该建立一支可以召即来参加战斗的教师队伍。

一。要以精神激励为主,弱化物质激励,加强师德师风建设,增强教师向心力和凝聚力。2。实施名师计划,重点培养一名或几名英封镇、修武县名师。三。完善教师量化考核体系,激励教师自我完善。

(二)紧紧抓好教育教学生命线

一。平时教学不放松,上课40分钟。向课堂要质量,提高课堂效率。2。做好日常教学检查,以检查促发展。

三。定期举办教师竞赛活动,提高教师课堂教学水平。4、加大教研工作力度,多出成果,出好成果。

(三)促进学生养成良好的行为习惯和学习习惯

一。以班主任为主体,全体师生参与,制定班级行为形成的量化规则,并与优秀班主任的选拔、教师的考核挂钩。2。通过升旗、班会、自学班等形式增加对大学生行为习惯的培养教育。三。通过校园文化建设营造良好的教育环境。

4、切实加强孝道教育,教育学生学会感恩,激发强烈学习动机,形成正确的学习目的,更长久、自觉、自主的学习。

领导者,法官,教师,亚里士多德有句名言,给我一个支点,我将举起整个地球。可以相信,我竞聘校长,将为我找到一个支点,我可以借此实现我的教育理想,为郇封镇的教育事业增添一抹亮丽的色彩!

谢谢大家!

第2篇: 小学校长竞聘演讲稿实用

好校长是好学校。一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和一流的教育教学质量。这并非易事,它需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳,承受更多的压力、挫折和责任,能始终站在教育的前沿把握先机,以人为本探索培养高素质创新型尖子人才的新思路。在教育教学工作中,##年的潜心探索,岁月使我经受了磨练,工作使我坚定了信念,我相继担任了班主任、学年组长、教研组长、校长助理等工作,多次带出省、市优秀班级,获得数学奥林匹克竞赛全国优秀辅导教师称号。

当我站在优秀教师、十大杰出青年知识分子的颁奖台上,感受到人才培养的光荣;当我升任高级教师,[email protected],[email protected]�深;对教育教学管理工作有了更深刻的认识和强烈的责任感,对自己提出了更高的要求——我有信心担起这副担子,以育才的事业为重,发挥自己的能力和同志们齐心协力努力工作,不负学校的培养和厚望。

学校的教育教学管理目前已踏上健康发展的轨道,面临新形势如何更好地发挥其潜能并有所创新发展,这是我们每一个人都应该思考的问题。教学是学校的灵魂,质量是学校的生命,科学管理是前提。

一、要有强烈的奉献精神。

作为一名校长,他应该热爱党,热爱人民,热爱教育,热爱社会主义教育。有了这颗心,我们才能保持清醒的头脑,正确的办学方向,不断增强全面贯彻教育方针的自觉性;有了这颗心,你就能经得起逆境的考验,不断进步,勇于创新,勇于探索,永远前进;有了这颗心,就会有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的坦荡胸怀,襟怀坦白,任人唯贤,在学校工作中,克己奉公,无私奉献。

二、要有较高的业务能力。

小学校长不仅要做“管理上的能手”,而且还要是“教学上的高手”。这样的校长,群众才会由衷地佩服你,也才能成为教学上的“领头羊”,才能得到广大教师的支持。除了上级主管部门的正常业务培训外,我还应该经常学习在教学杂志上发表的先进教学经验和方法。

此外,要坚持写商业学习笔记,规定学校不少于20节课,校长主修(语文或数学)。力求做到多带课,带好课。

第3篇: 小学校长竞聘演讲稿实用

竞聘小学校长治校方略

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我叫***,现任***小学副校长。今天,我很荣幸参加了全县中小学校长的选拔赛,希望通过这次选拔赛实现我的人生价值。如果我有幸在这次比赛中取得成功,我将从以下七个方面开展工作:

1、 明确办学理念确定发展目标

坚持以人为本,面向全体学生,尊重学生个性,全面推进素质教育,积极构建现代化管理模式,打造教研型教师团队,塑造高素质学生群体,创办一流的现代化学校。

在提高学校综合实力的过程中,要加强校园文化建设;重视教育信息化建设,推进教育现代化进程;坚持质量,创造特色,打造品牌,推动学校走上可持续发展之路。三年内,我们将建设一支管理规范、业务优秀的教师队伍,力争建成示范学校。

2、 加强学校建设完善硬件设施

在学校硬件建设方面,坚持科学合理规划学校布局, 合理配置教育资源,抓好校园校舍建设,完善内部设施装备,提升办学效益;坚持多元融资,争取项目,加快学校建设,努力缩小与城市学校的差距;坚持硬件为软件服务,为教学服务,有效发挥设施效益;加强监管,确保资金的阳光透明;加强学校文化、绿化、美化、净化建设,营造舒适的教育环境。

3、 加强学校管理构建和谐校园

不断完善、修订各项管理制度,坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人文化,以德治校,不断创新管理机制,提高管理效能,开创乐教乐学、乐于奉献、新型、和谐的学校管理模式。

一。坚持以学校发展为基础,推进学校工作的科学化、民主化管理。一要明确目标,首先要科学确定学校发展目标;二是科学计划;三是狠抓落实,落实教师竞聘上岗制度和领导岗位管理责任制,努力实现科学管理、精细管理、民主管理。

2、创新教师工作评价制度。教师评价体系应充分反映评价的过程和动机。以激励为主,注重过程化管理,建立健全科学的教师评价机制,使学校管理更趋科学化、高效化,不断引导和促进教师向学习型、研究型方向发展。

三。创新德育形式,丰富德育内容,促进学生管理的自主性。以少先队组织为平台,利用集会、主题班会、周会、国旗下讲话等机会,对学生进行品德教育,将德育工作融入到日常工作中去。

4、大力开展“暖心工程”,使广大教师能够感受到学校大家庭的温暖,使教职工自觉树立“以校为家”的理念,激发工作的积极性。综合考虑员工的德、能、勤、绩、廉,进行职称评定和聘任,择优录用;充分利用工会组织,关心教师和工人的工作和生活,帮助他们解决家庭困难;利用假期看望退休教师,给组织带来关爱和温暖。

4、 加强队伍建设促进学校发展

1、加强班子建设

一个好校长就是一所好学校。首先,校长要加强学习,不断更新办学理念,爱岗敬业,严格要求自己,创造性的开展工作,以勤奋的作风去感染别人,以无私的奉献去带动别人,以人格的魅力去引领别人。

其次,要团结带领领导班子成员做到形象上要有号召力,思想上要有活力,工作上要有创新力,管理上要有凝聚力,打造“团结、廉洁、高效、进取”的班子集体。

2、推动教师成长

充分发挥党支部、工会的职能,大抓教师政治思想学习,打造一支思想觉悟高的教师队伍。继续加强教师职业理想和职业道德教育,增强教师教书育人的责任感和使命感。引导教师关爱学生,用人格魅力和知识魅力教育学生。

5、 深化教学改革狠抓教学

提高教育质量,教学改革是动力。教学改革应立足于学生、学生的发展、教学方法的优化和教学方法的改革。认真落实教师课堂基本功活动,以“分层教学”为抓手,以平等参与式教学手段为基础,以“跨越式”教学为平台,以校本教研为关键,努力学习探索新型的课堂教学模式,推动高效课堂,扎实开展教研教改活动,全面提高教育教学质量。

坚持利用各种培训平台,积极开展中职培训和校本培训,提高教师的专业水平和教学能力。

6、 加强安全管理确保师生安全

认真贯彻国家教育法律法规,进一步完善学校安全管理各项制度,加强组织领导,做好安全隐患的排查,完善相关应急预案,构建学校安全教育网络,广泛开展安全教育,提高师生安全意识和自救自护能力,安全教育做到经常化、制度化。

7、 加强财务管理做好服务工作

加强财务管理,将有限的经费用在“刀刃上”,科学合理使用资金,改善办学条件;坚持财务管理公开透明。我们本着求实创新的原则,全心全意为师生服务,努力营造和谐的工作环境。

各位领导、各位同仁,和大家相比,我可能还有许多缺点和不足,今天只是想让大家认识我,了解我,帮助我,支持我。

请大家相信:三十多岁的我有健康的身体,充沛的精力,年轻的心态,在今后的工作中,我一定会励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,将自己的绵薄之力奉献给太阳底下最光辉的教育事业。

最后,祝大家在今后的工作和生活中身体健康!工作顺利!

谢谢大家!

竞聘人:***

二〇一四年月日

第4篇: 小学校长竞聘演讲稿实用

竞选小学校长演讲稿

我在教育中长大我能当教师,除了家庭的影响外,我的启蒙老师对我的影响特别深刻。由于当时小镇上没有学前教育,我在写小写“3”的时候写成了像在飞的小鸟。是老师亲手教我的。像我母亲一样,我不由自主地叫道:

妈妈。从那时起,我就在心里埋下了当老师的种子。18年前,我从聊城师范学校踏上了深圳的热土,踏上了深圣的平台。

从那时起,教育就成了我生活的一部分。在这宝贵的18年中,我上过语文、数学、美术、体育、劳动、思品、信息技术等科目,当过多年的班主任、年级组长、教导处副主任、教导主任、教科室主任等职,参与组织过区一级、市一级和省一级三种等级学校的创建工作。多次被评为区先进教师、区优秀班主任、区教育系统优秀共产党员。

近年来,省、市级报纸共发表文章16篇。20***年,被评为区域汉语学科中青年骨干教师。主持清平小学教导处工作以来,贯彻落实校领导正确的办学思想,扎扎实实落实素质教育,小学的教育教学水平不断提高。

我深深地体会到:能在高水平、严要求的校长领导下做事创业,是非常幸运的,虽然工作累点苦点,但能学到小学、中学、大学难以学到的教育教学管理经验。我想在教育中实现我的人生价值。

有了以上的生活经验,为我今后的教育和教学管理奠定了坚实的基础。我有百倍的信心做一名好校长助理,帮助他办好学校,使学校达到一个又一个水平,为清平的教育领域增光添彩。当前,教育战线迎来改革的春天,各项改革措施逐步启动,实施素质教育方兴未艾。

面向全局,全面发展,培养学生的创新精神和实践能力。“面向全体”就是坚持促进每一个学生的发展,教师帮助每一个学生得到发展,因材施教,注意培养学生的个性特长。“全面发展”就是德、智、体、美、劳全面发展,提高他们的综合素质。

如果有幸当上副校长,我将协助校长做好分管的工作,并实行“一个转变,三个改革”。一个转变就是转变我们的人才观:我们小学的任务是把儿童培养成具备初级生存能力的少年,为初中输送德、智、体、美、劳综合素质合格并有特长的生源。

一改教学法。我敬佩的教育家有很多:卡内基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等等,但我最敬佩的是现代教育家魏书生。

他成了我学习的偶像,从他那里我学到了不少为人处世的道理,学到了不少教育教学的经验。我特别佩服他的教学方法。作为一名中学校长,他不仅是一名班主任,而且还是一名语文班的学生,经常在外面作报告。按照事实,他所教的班级一定是贫穷班级,更何况贫穷班级一定是落后班级。

但事实胜于雄辩。他的班不仅是落后班,而且是先进班。学生的汉语成绩是最好的。我左思右想,他与我们传统的教育方法不同,他充分发挥了学生的主动性,大大地挖掘了学生的潜在能力,使学生在发现中学习,在创造中进步。他把学生分成语音组、单词组、句子组、段落组、写作组等。

学生在自学过程中,有哪一方面的问题,就去找那个小组的成员解决。学生如此学习,他当然可以自由了。我也在小学生中发挥了自己的主动性,取得了良好的教学效果。

我针对小学三年级的学生怕写作文、日记的问题,要求学生亲自种豆子,把劳动的经过和豆子发芽的情况如实地记录下来。学期末,学生们不仅喜欢写作,而且写得很好。到了六年级,许多学生在报纸上发表文章。

我根据这篇材料写了**,并获得了**学科**法律指导**二等奖。二改教材。新一轮课程改革已经定下基调:

国家实行国家、地方和学校课程体系;实行一纲多本;打破出版、发行的大一统局面。这是我国教育改革的深入。作为基层教育工作者,我们对这一改革由衷地感到高兴。

一是我们有选用教材的权利;二是我们可以编写校本教材;三是实行综合课程后,我们的课本种类可以大大地减少,学生的书包将会地减轻,才能把素质教育深入地开展下去,教师才能抽出一点时间去进修,以适应时代的要求。目前,清平小学围绕科普兴校这一特色,正在进行“三模”科普活动课程的研究和开发。我们有信心,有决心,有能力开发教材。

届时,我们还将申请鉴定和专利。三改评价标准。评价标准是一个方向性标志,具有很强的指导作用。

一是上级**部门对学校的评价;二是学校自身对教师工作的评价;三是对学生的评价。笔者认为,评价一所小学的办学水平,广东省的监督评价体系是比较科学和系统的。在评估标准里面,包括了学校办学条件和管理两大类别,一共有39条指标,每一指标有相应的分值,总分值500分。

学校的每一个环节、每一个角落都纳入了评价体系。我将协助校长按督导评估的的标准建设和管理好莲南小学,力争早日实现五年规划的目标——把莲南办成省一级学校。学校对教师工作的评价一直是校长们头疼的问题,因为教师工作是良心工作,很难衡量。

我认为可以制定相应的定量评价标准,进行定量评价,过程与结果相结合,定性与定量相结合。以“三个有利于”和“三公”为原则:有利于学校整体工作;有利于教师积极性的调动;有利于学生综合素质的提高。

做到公平、公正、公开。作为学校领导,绝不能把班级平均分或合格率作为教师工作评价的唯一标准。要是这样,

接到后进班的教师再认真、再负责,第一学年可能什么也评不上。教师工作的评价考核,在清平小学做得很好,从来没有教师因年度考核、评先、评优闹意见,真正考出业绩、评出先进、鼓足了干劲。学生综合素质的评价相当重要。

评价学生综合素质的标准是你认为需要培养的目的。我们小学的培养目的是要把我们的学生培养成德、智、体、美、劳全面发展,有理想、有道德、有文化、有纪律,有个性有特长的初级人才。对学生的评价应以综合评价为基础,兼顾特殊评价。否则会扼杀学生的创造力,打击特长生。

今天的世界级钢琴王子李运迪,如果他在普通中小学学习,也许今天就没有了。韩寒,像他一样有天赋的学生,在数学和化学方面必须齐头并进。他可能是个很普通的学生。我举的两个例子,不是说明我们培养的学生不要全面发展,而是想说明我们要让某一部分学生的某一方面优先发展,使我们的小学教育在普及的基础上实行优者更优,充分挖掘学生的潜在能力,真正培养他们的创造精神和实践能力。

其次,树立终生教育的观念,活到老学到老,更新知识,优化知识结构,特别是我们中青年一代,处在改革的潮头,国家已加入wto,祖国申奥的成功,都向教育提出了更高的要求。我们要勇于与时俱进,不断进取。今后,我们将成为深圳乃至全国的名师。同时,我们也愿意拥有自己的桃李芬芳。我可以在教育改革的大潮中献出青春和鲜血,实现人生的最大价值,成为我最大的幸福!

最后,我想说,不管能否当上副校长,但就我的人生旅程来说:我的过去属于清平教育,现在属于清平教育,将来仍然属于清平教育。谢谢!

第5篇: 小学校长竞聘演讲稿实用

4、意志坚强,乐于奉献。

我一直在薄弱学校工作,艰苦的环境锻炼了我的意志,造就了我知难而进,勇于开拓的品格,这也是一笔宝贵的财富。我也有一颗真诚的心致力于教育事业。伟大的平民教育家陶行知先生说:我抱着一颗心,不拿半边草。

我将以陶先生的精神激励自己,成为知识教育理念的忠实实践者。

在各级领导、同事的关怀帮助下,我凭借一颗求真务实之心,一腔执著上进之情,在鄄南这片沃土上,不断耕耘着、收获着。每一点成绩都凝聚着各级领导的指导、帮助、关怀和爱戴。在此,我谨表示衷心的感谢!

二、竞聘成功后的打算

如果我能成功连任郭刘小学校长,我将尽力做好以下工作:

一、用先进的思想引领学校。

首先我会认真学习新修订的《义务教育法》,贯彻党的教育方针,用科学发展观指导工作,遵循教育规律,全面实施素质教育,继续推进课程改革的深入发展。带领大家树立学校新的发展方向,制定新的发展规划。

二、团结教师,带好教师队伍

树立这样一个理念:学校发展,自身发展;事业成功自己才能成功。把每位老师看成自己工作上的天使,让每位老师从思想上感受到学校的温暖,使他们真正以校为家,从而努力工作。

建设学校文化,丰富学校人文底蕴,营造师生共同的精神家园,即:努力做到学习着、快乐着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。

三、用优秀的理念管理教育

立足可持续发展理念,建立健全学校规章制度,坚持依法治国。我们知道,制度的建设在与规范,管理的真谛在于激励,从这个角度出发,一是坚持以人为本,做到制度管理与人本管理相结合,最大限度调动全体员工的积极性;二是坚持目标管理,实现目标管理与过程管理相结合;三是坚持管理育人,把育人贯彻到管理的始终。

四、用高质量的教育达到四满意

办好人民满意的教育,是学校和校长的责任。我理解的高质量的教育:一是以德育为首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全体学生,促进学生全面可持续发展的教育;三是注重培养学生个性及创新实践能力的教育,而不仅仅是只注重分数的教育。

我的原则是,要么不干,要干干好,一定做到学生满意,家长满意,老师满意,领导满意。

五、严以律己

我们应该加强思想修养,使我们有扎实的工作作风,坚强的品格,宽广的胸怀,创新的思想,敏锐的才能和做实的勇气。更重要的是,要在上级主管部门的正确领导下,密切联系群众,共同做好工作。

最后,我渴望关心我的领导和评委,给我一个机会。我一定会为郭刘的小学教育创造一个美好的未来,给你一个惊喜。当然,做为这次竞聘的积极参与者,不管结果如何,我都会正确对待,都将一如既往的为我所热爱的教育事业勤奋工作,做出自己应有的贡献。

逯书朝2015/8/14

第6篇: 小学校长竞聘演讲稿实用

各位领导、各位老师,大家好!

今天再次站到这个熟悉的校长竞聘的演讲平台,心里依然惶恐和激动。因为,我知道,这个机会是组织和老师给的,肩负着沉重的责任、使命,还有很多等待和期待。今天,我的比赛演讲讲从以下三个方面向各位领导和老师进行交流和汇报。请评论并更正。

一、个人情况简介

袁*,男,41岁,小学高级教师,省级骨干,23年教学经验。期间代课7年,脱产学习进修2年,任村小校长8年,任中心校校长6年。从一名代课教师,一路风雨兼程,走到现在,积淀在心里的感触是很多的。

23年的从教经历,一直凭借着梦想的支撑,教师梦、校长梦、人生梦,一次次的梦想的实现,让我更加的成熟和自信。走在23年农村教育的长路上,我一直在思考和解决——什么是教育?什么是教育?

做代课教师的7年里,我的结论是“恪尽职守”,有了付出,必有回报;再后来成为一名光荣的人民教师的10年间,我的感触是“要想做好教育,自己必须通过学习提升自己”;任校长六年,逐渐明白了做教育它需要一个有理想有智慧的教师团队,它需要环境作依托、教育情怀作支撑、教育幸福和尊严作保障。23年,对于我自己来讲,因为幸运,所以常怀感恩,因为感恩,爱学生、爱教师、爱学校、爱教育也就成了习惯,所以能一直坚守和前行!

二、竞聘的理由陈述

教育家陶行知先生说:“做一个学校校长谈何容易?说得小些,他关系千百人的学业前途,说得大些,他关系国家与学术之兴衰。

”由此可见,学校校长何等重要!今天,我没有承诺,只有自己在校长岗位工作实践中的几点切身体会和感受。

一。校长是什么?校长是师生思想的带头人,是学习和工作的带头人,师生活中亲密的人。如何把办学理念和办学思想与学校实际联系起来,得到师生的理解和支持,形成共同的目标和愿景?

如何持续的学习,大胆的实践,创造性展开工作?如何把对教师、学生视为亲人、朋友,把鼓励、关心做到看得见、摸得着的层面?我一直在思考、在实践、在努力!

2。校长该怎么办?我一直认为校长应该把重点放在三件事上:培养学生、成就教师和发展学校。

作为校长,他除了做好日常事务的管理外,更注重学生的成长,思考教师的培养,谋划学校的发展。

三。什么是好校长?做官不能永远。当校长也是一回事。当校长下来的时候,你为学生、老师和学校做了什么,留下了什么?

如果当你走下这个岗位或者离开这所学校的时候,你的学生,你的老师对你充满深深的不舍和眷恋,我想,你就是一个优秀的校长了。

这段时间,我一直在追问我自己:你以什么资格和优势去参与这次校长竞聘?资格审查是组织领导把关,至于个人优势,我绞尽脑汁罗列了几点请领导和老师们参考:

(1)有一种对农村教育事业无限热爱的情怀。在农村小学一线工作23年,深知农村小学的学生、老师真正需要的是什么,能够真切的感受到办好一所学校的意义,所以,为了我的学生、老师、学校,我能够不顾一切。(2)有一种热爱学习和自我反思的习惯。

从自己的成长经历,我深深的体会到,学习是我们做教师、做校长安身立命之根本。以前在榨鼓小学创建书香校园启动仪式上,我语重心长地告诫全校师生,让我们一同,把书先读起来!(3)有一种敢于挑战和不畏艰险的性格。

多年一线工作,经历了很多,因为经历过太多的艰辛与困苦,心也就容易静了,在名与利,得与失,功与过,是与非的纷纷扰扰中多了一份清醒和坦然。

三、任职后的思考

去年在成都师范学院培训时,我刻意的记住了这样一句话:我们现在在**并不重要,重要的是我们将要走向何方!新民小学究竟该走向何方?

在今年3月22日的全镇教师教育教学工作会上,我以前在《做一个追梦的教育人》里和大家作过些交流。随着对新民小学的不断熟悉和了解,会有更多的思考。利用这个机会向领导和老师汇报。

1、秉承一种理念:“办充满人性美的教育”(具体诠释为:“人性的养成需要人文的教育,需要教会学生怎样去做人,怎样与自然、他人、社会和谐相处。

充满人性美的教育不但仅是定位于知识的简单堆叠,必定是追求无限广阔的精神生活和人类的终极价值:真、善、美,使每一个受教育的对象成为有情感、有教养、有灵魂、有信念的人。),努力办出小学味(三声交融:

朗朗的书声--知识积淀;优美的歌声--艺术熏陶;欢快的笑声--童真回归)。

2。树立四个目标:环境优美、管理精良、质量过硬、师生优秀。

3、攻克四个难点:全镇学校的环境建设和条件改善;教师队伍的结构改善;教育教学质量的提升;办学特色的持续彰显。

小学校长竞聘演讲稿

2017年小学校长竞争演讲(二)|重返目录

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!谢谢你给我投标校长的机会。我叫段征。我43岁了。我有中文学士学位。我是高中老师。现在我是魏营小学的副校长。

下面我就从对校长这个岗们的理解、自已的任职优势和竞聘成功后的打算几个方面向各位汇报。小学校长是学校的行政校长和法定代表人。一名合格的小学校长,应该是思想品德好,忠诚于人民的教育事业,熟悉教育教学规律,知识面广,懂得学校管理的专业人才。

那么,如何履行校长职责,加强学校管理,当好校长呢?

1、要有强烈的奉献精神。

作为一名校长,他应该热爱党,热爱人民,热爱教育,热爱社会主义教育。

2、要有较高的业务水平。

小学校长不但要做“管理上的能手”,而且还要是“教学上的高手”。这样的校长,群众才会由衷地佩服你,也才能成为教学上的“领头羊”,才能得到广大教师的支持。

3、要有较强的组织管理水平

什么样的校长,什么样的老师,什么样的学校。校长负责组织管理学校的各项工作,有权对学校的各项工作进行决策和业务研究。好的决策是学校领导和群众集体智慧相结合的结果。

因此,校长要精心设计工作项目和措施,从各种方案中找出最适合的方案,并写出计划,以便顺利实施。

4、要以身作则,率先垂范。

作为一名合格的校长,不管他多大年纪,都应该是老师的老师,老师的朋友。这对校长在教育、教学、学校工作、生活等方面提出了更高的要求。

5个。作风要朴素,要有团结协作的精神。

作风优良朴素,是校长的必备条件,也是最重要的思想修养。校长要有理论联系实际、批评与自我批评相结合、密切联系群众、发扬民主、节俭办学的作风。

6。以与时俱进、开拓创新的精神。

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,这就要求我们的校长要有创新意识,敢于跳出旧模式,积极探索,大胆改革,改进管理方法和教法,努力开发学生的创新潜力和教师的教育观点。

二、任职优势

我有以下几个方面的优势:

1、丰富的基层工作经验。从一名普通的乡村教师、班主任到副校长,我在农村辛勤工作了23年。这些年来我一步一个脚印,踏踏实实做好本职工作,学习并积累了很多农村学校教育教学管理经验。

2、有较强的业务水平。除了担任副校长之外,我一直还担任班主任,班级纪律良好,所教的一年级语文教学,成绩优秀,得到了上级领导肯定、同事的认可、家长的赞扬和学生的欢迎。

3、虚心好学善于合作。

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。我注意向书本学,向实践学,向他人学。业余时间参加了各级各类培训,提高了素质。

我信奉“诚信是道德之本”,诚心待人,善于合作是做好工作的重要条件。所以我不断加强道德修养,关心集体,服从领导,真诚地与同事合作,始终关心和维护集体荣誉。

4、意志坚强,乐于奉献。

在管理和教学困难的小学生环境中,我锻炼了意志,创造了迎难而上、勇于探索的品格,这也是一笔宝贵的财富。我也有一颗真诚的心致力于教育事业。伟大的平民教育家陶行知先生说:我抱着一颗心,不拿半边草。

我将以陶先生的精神激励自己,成为知识教育理念的忠实实践者。

三、竞聘成功后的打算

如果我在小学校长的竞争中获胜,我将尽力做好以下工作:

1、 思考:用先进的理念引领学校。

苏霍姆林斯基说:校长的领导是教育思想的领导。所以我会首先认真学习新修订的《义务教育法》,贯彻党的教育方针,用科学发展观指导工作,遵循教育规律,全面实施素质教育,继续推动课程改革的深入发展。

其次,在原校长的基础上,带领大家树立学校新的发展定位,制定新的发展规划。

二、抓班子———用共同的要求凝聚干部

*同志以前说过:“政治路线确定之后,干部是决定的因素。”只有一流的班子,才能带出一流的队伍,我们应该树立这样一种观点:

学校发展,自己发展;事业成功,自己成功。因此,班子成员必须以身作则,率先垂范;二是分工明确,高效务实;三是团结协作,优势互补。

三、带队伍———用崇高的目标激励教师

民族振兴,教育为本;学校发展,教师为本。要引导教师在成就学生的同时,成就自己的成绩,同时使自己成功。做到:

①强调以人为本,把教师的事业发展作为学校发展的战略任务来抓,树立“培训就是教师的福利”的观点。

② 学习型组织的构建为教师的发展和成功提供了平台。

③建设学校文化,丰富学校人文底蕴,营造师生共同的精神家园,即:努力使大家做到学习着、快乐着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。

4、 精细管理——用优秀的理念管理教育

立足可持续发展理念,建立健全学校规章制度,坚持依法治国。我们知道,制度的建设在与规范,管理的真谛在于激励,从这个角度出发,一是坚持以人为本,做到制度管理与人本管理相结合,限度调动全体员工的积极性;二是坚持目标管理,做到目标管理与过程管理相结合;三是坚持管理育人,把育人贯彻到管理的始终。

5、 高效益——以优质教育回报社会

办好人民满意的教育,是学校和校长的责任。我理解的高质量的教育:一是以德育为首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全体学生,促动学生全面可持续发展的教育;三是注重培养学生个性及创新实践水平的教育,而不但仅是只注重分数的教育。

6、 严于律己--以神圣的使命激励自己

校长的工作是一个沉重的负担,是家长的希望,也是学生未来的幸福。作为一名称职的校长:

一是要谦虚谨慎、善于学习,不但要学习理论法规,还要向他人学习,特别是向在座的校长们学习,学习你们的治校策略,学习你们的敬业精神。

二是廉洁自律、校务公开、财务公开、管理民主。

三是要增强思想修养,使自己具有扎实的作风,坚韧的品格、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是,要在上级主管部门的准确领导下,密切联系群众,共同做好工作。

第7篇: 小学校长竞聘演讲稿实用

教师共同参与的决策、实施和监督机制,在推进重大改革、教师评价、奖惩等事项上充分行使民主权利。有了良好的制度设计,有了充分的以人为本,我们可以相信学校管理将会呈现出这样一种情态:因为制度面前人人平等,所以老师们可以多谋事、少谋人,靠业绩说话;因为制度体现办学理念,所以老师可以受到正确的引导和制约,避免理念与实践两张皮;因为充分民主,校长的权力受到制约、教师的权利得到保障,共同愿景得以形成;因为充分自主,教师更有个

性,学校更有持色。接下来,以教师发展为例,阐述了系统管理和人本管理的应用。教师发展是学校管理中最重要、最关键的内容,包含教师专业素质发展、个人素质提升、教学水平长进、科研能力提高等诸多方面,涉及到培训、评价、激励等多种机制。

师资培训我们不可谓抓得不紧,但有的单位效果并不好。关键是没有一个完整的体系和长远的规划,导致很多训练都是踩在西瓜皮上。

教师评价是教师发展的关键和指挥棒。它必须跟着素质教育转。在我看来,教师评价应该是刚柔并济的。

刚性评价是指将学生成绩、学生素质发展状况、自身科研成绩、培训成绩折合成分值,量化评价;柔性评价应是教师自我评价、年级集体评价、学生定性评价三者的结合。尤其是学生定性评价,借鉴北京四中的作法,可以让每个学生在每学期结束时写一篇《我心目中的好老师》,只许写一位。学生评价教师时,总是把师德放在第一位。

学校将学生写的文章全部复印,写到谁就复印给谁,有的老师可能会收到很多篇,也有可能有的老师一篇都没有,这对教师的触动会相当大。关于教师激励的理论有很多。我的想法是建立一评聘分离为基础的一级晋升和末级淘汰制度,

从这个制度的设计我们可以很清楚地看到,教师既受制于这个制度,也得到较好的激励,充分地体现了制度管理与人本管理并重的内涵。当然,理念再新,不转化制度无异于纸上谈兵;制度再好,不落到实处也是枉然。所以,我认为,作为校长,他应该始终有一种挺拔的工作作风。

所谓顶天,是指校长要具有超前的教育思想、独到的办学理念和正确的办学思路,所谓立地,是指校长应该具有脚踏实地、严谨务实的工作作风,将自己的思想、理念、思路实实在在地付诸于实践,要牢记纸上谈兵终是空,身体力行方成真。没有什么比创业更令人兴奋,没有什么比成功更令人向往。

第8篇: 小学校长竞聘演讲稿实用

大家好!我首先感谢领导、同志们的厚爱和支持,给予我这样一个公平竞争、推荐自我,参加竞职演讲的机会,使我有机会展示自己的才华,为杨庄小学的发展贡献自己的智慧和才干。如果我当选继续任杨庄小学校长,我相信我有信心,有能力做好学校的各项工作,为杨庄小学的腾飞贡献自己的力量。

我今天演讲的内容分为三个部分:一是我个人的基本情况;二是我个人的竞争优势;三是我的工作设想和目标。

一、个人基本情况

我叫张兴才,男,汉族,现年40岁,大专学历,小学一级教师,中共党员,襄城县湛北乡杨庄村人。19***年7月毕业于原许昌地区漯河师范学校,同年被分配到湛北乡一中任教,任学校团总支书记;19***年8月调入杨庄小学任教,19***年担任学校校长。我自参加工作以来,教书育人,努力工作,顾全大局,尽职尽职。特别是担任校长以来,学校多次荣获县、乡先进单位,其中***年被评为县级"管理规范化学校",***年被评为许昌市"文明学校",我本人也多次被评为优秀教师和先进工作者,其中19***年、19***年获得县级优质课选手。

二、个人竞争优势

今天,我竞聘的是杨庄小学校长职位,之所以竞聘这个职位,主要基于以下五个方面的考虑:

1、我有较高的思想政治素质。身为一名中共党员,十三年校长的工作经历,使我能够全面贯彻党和国家的教育方针、政策、法律、法规,能坚持社会主义办学方向,遵纪守法,作风正派,在思想上、政治上能够同党保持一致。

2、我有较扎实的专业基础知识。始终坚持读书学习,认真钻研,善于思考,勇于创新,不断丰富自己的文化知识,努力提高自己的管理水平。从教二十三年来,我养成了严谨踏实的工作作风和团结协作的优秀品质,使我校教学质量逐年上升。

3、我具有较高的学校管理能力和水平。十三年校长的工作经历,使我积累了较丰富的管理经验,深知作为学校领导在管理中的地位、作用和职责。在学校管理工作中,我提出了"以德育工作为导向,以教学工作为主线"的指导思想,根据我校实际,建立健全了一系列的教育教学工作管理体制,完善了教学工作网络。要求每位教职工切实做到"教书育人,管理育人,服务育人,环境育人"。我坚持深入课堂教学第一线,和全体教师共同研究、探索新课改。经过全体教师的共同努力,我校的教学工作已走上了规范化、制度化的道路,教学质量明显提高,得到了各级领导和学生家长的一致好评。

4、具有开拓意识和敬业精神。二十三年的教师生涯,培养了我爱岗敬业、求真务实的工作作风,养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,这为学校的不断更新发展创造更为有利的条件。特别是在***年10月至***年2月新校建设期间,在县、乡有关领导的大力支持下,我和学校全体教师克服资金困难等诸多不利条件,跑断腿,磨破嘴,利用自己的各种人缘关系,争取建校资金20多万元,使新校建设顺利完成,实现搬迁。同时,我不断总结经验,探索创新,积累了丰富的管理经验。

5、具有良好的同志关系、较好的亲和力和一定的协调组织能力。

三、工作设想和目标

如果我能竞聘成功,继续担任学校校长,我的目标是:把杨庄小学办成一所学生向往、家长放心、教师安心的具有示范性的农村特色学校。要实现以上目标,我打算从以下六个方面改进学校工作。

1、依章治校、依德治校。

根据有关法律、法规,结合学校实际制定和完善各项规章制度,使各项工作有章可循,从而实现学校管理的科学化、制度化,提高管理效应。同时严格要求,督促检查,保证规章制度得以落实和贯彻。

2、抓好教师队伍建设,提高教学质量。

全面执行素质教育,关键在于有没有形成一支德才兼备、为人师表的高素质教师队伍。在教师队伍建设过程中,我将积极为教师的成长和事业的成功创造一个良好的环境和平台。在具体的教育教学工作中充分肯定、发挥教师工作的积极性,尊重教师的个性,尊重教师的人格,更尊重教师的知识与才能,尊重与发扬教师的创新精神,让教师以高昂的斗志投入到教学工作中。为使全体教师适应新时期教育教学的发展,积极配合上级教育部门开展继续教育,鼓励教师积极参加校本培训。经常入班听课、示范指导,广泛开展教研活动,与教师共同研究新课程改革,大力倡导教师撰写教育教学论文,及时总结和推广教师的好经验,从而大大提高教师的工作积极性,增强教师队伍的凝聚力和战斗力。

3、加强校风建设和安全教育。

在领导作风方面,我要努力钻研业务,亲临教学第一线,带头搞好教育教学工作,按教育规律办事;关心教职工生活,多为教职工办实事,努力提高教职工福利。在教风方面,对学生全面负责,教书育人,钻研业务,互相听课、互相学习,扬长避短,形成不断改革教法的风气,以适应新课标的发展。在学风方面,要求学生认真、踏实、勤奋、刻苦地学习,注重学生日常行为规范养成教育,通过积极开展各种达标创优评比活动,在学校中形成竞赛风气,促进"三风"建设。同时,经常对师生进行安全教育,最大限度保障全体师生的生命安全和财产安全。

4、改善教学环境和教学设备。

积极建设绿色校园,在新校建设的基础上,多方筹措资金,美化校园环境,使教师在优美的教学环境中舒心工作,让学生在富有现代气息的教育环境中健康成长。抓好电化教学设备、教学仪器的配置,用三到五年时间初步实现教学网络化、多媒体化,努力改善教学条件,积极创建市级示范化学校。

5、加强个人修养,努力提高自身素质。

继续提高自身的政治理论和政策水平,坚持正确的办学思路,明确学校的教育目的和培养目标,保证党的教育方针全面落实,实现学校的培养任务。接受领导和同志们的监督,听取不同意见、团结协作。认真学习教育科学知识,向先进的兄弟学校学习好的管理经验,积极采纳教职工的合理性建议和意见,实行科学、民主管理,有效地开展各项工作。

6、积极配合各级党政和教育主管部门的工作,努力完成各项目标任务。

各位领导、同志们,培育英才的事业,是每个教师的职责,能为杨庄小学出力,实现自己的教育理想,是一件很幸运的事,我希望并相信能拥有这个机会。在任期内如果完不成目标任务,我将引咎辞职,接受组织的安排。如果组织上给予信任,我会倍加珍惜,不遗余力。我将按照我的工作设想和目标,以饱满的热情,与全体教师一道风雨同舟,携手共进,共创杨庄小学辉煌的明天。

第9篇: 小学校长竞聘演讲稿实用

演讲:________

姓名单位

日期:______年_____月_____日

尊敬的领导、各位老师:

一基本情况

我叫***。我今年44岁。我大专毕业。我是一名高中教师。先后在布甲中学、港口中学、港口中学、月塘中学工作。***.9-***.

7历任港口中小副校长,港口中学业务专干,港口中学副校长等职务,在学校我一直分管着政教安全与教学管理两大块。***.9-***.

7担任月塘中学校长。巧合的是,月塘中学也有6至9个年级,有600多名学生。我的人生信条是:

感恩社会,善待朋友;我的工作信条是:要么不做,要么做得最好。

二竞争优势

我国著名的教育家陶行知先生曾说过:“校长是一所学校的灵魂,要想评论一所学校,先要评论她的校长”一位好校长,就是一所好学校,我认为一名优秀的校长必须具备四个条件:优良的人格魅力;较高的理论水平;广博的学识;健康的体魄。

我在中学和小学都担任过多年的副校长或校长,而且我有担任校长的条件。

1.我的同事相处融洽

1967年,我出生在溪口镇一座偏僻的山上。艰苦的生活磨练了我的意力和吃苦耐劳的精神。我具备较强的文字功底和语言表达能力,我的业余爱好非常广泛,为人大方豪爽,性格开朗活泼,待人真诚热情,因此我人缘关系极好,口碑甚佳。对学生我是一个充满爱心的导师,对同事我是一个值得依赖的朋友。

2。我擅长组织各种大型文体活动

下面列出的活动都是我自己组织甚至自己完成的。***年修水县迎香港回归文艺调演,港口中学调演的舞蹈荣获一等奖,***年全县广播体操比赛,港口中学荣获二等奖,***年、***年全县中小学生田径运动会港口中学荣获团体总分第二名、第六名;***年县中学生田径运动会中,古市中学7名代表队员仅得16分,其中我在月塘中学指导并选送的两名学生夺得13分。我每两年在港岗中学或月塘中学组织一次大型田径比赛或文艺演出,受到校内外的高度赞扬。

三。教学能力强,教学管理水平高

23年的教书生涯让我深深地体会到,教书育人是暂时的,是终身的。我一直担任初中语文或者数学的教学任务,从我备课、批改作业认真程度说,如果我是本学校第二,绝没有老师认为自己是第一,***年全县公开教学比赛我获得初中数学组第二名,***年全县走进新课程赛课活动,我的公开课评为初中语文组一等奖。

20多年来,我先后荣获县委、县**、县教育局授予的优秀教师、先进个人、优秀工作者等荣誉称号。

***年、***年港口中学连续两年获得全县目标管理考评优胜单位,作为主管政教、教学的副校长可谓功不可没,去年月塘中学76名学生参加中考,县前700名有13人,7月5日那天下午,当地几十名家长来到学校将烟花、鞭炮铺满球场,一齐燃放以示庆贺。当年下开学报到,一个原本各方面处于弱势的片区中学,竞吸引了外校80多名学生来校就读,初中学生数达到500余人。在月塘中学生源逐年下降的情况下,月塘中学的生源数量打破了历史纪录。

四。我有先进的办学理念和强烈的创新意识

在学校管理上,我始终坚持制度刚性和人文关怀的紧密结合。不仅竭尽全力搞好校园文化建设,尤其注重师生学习、生活的关怀,一声亲切的问候,一次真诚的探望也许胜过一切制度的约束。我在学校设立了意见箱,及时处理和解决学生提出的各种意见和问题,成为学生的亲密朋友和可靠的老师。

每学期认真召开教师民主生活会,每学期末以报表形式逐一公布学校财务费用。***年我在全县农村中小学最先安排老师参加健康体检,去年国庆长假,一个老师的的母亲逝世,我带领几位老师,三天时间里自始至终呆在殡仪馆主持丧事。我还是一个比较称职的篮球裁判,象棋、围棋也跟着大家凑热闹,课余时间操场上每有篮球赛,跑来跑去做裁判的肯定是我,房间里总能听到我与同事开心的欢声笑语。

学校工作要想别人不想做,做别人不做,敢于做第一。***年港口中学就建立起一个完整的多**教室,当时在全县农村中学是第一个多**教室,使该校现代教学技术率先于兄弟学校前列。我能熟练使用计算机办公软件,并将其充分应用于教学成果管理、学籍管理、财务管理等方面。

就是到现在,一些学校为课程表的编排、考试座位的设置叫苦不迭,为计算学生的差额平均分伤透了脑筋,为学生站队排名还在睁曝了眼睛用笔勾勾画画,对于我工作过的学校教学成果奖的计算只是半个小时的事情。

5个。我特别注重改善办学条件,为师生创造良好的学习和生活环境

***年,我转学月塘中学时,学校大门歪斜,关不上。蜘蛛状的铁丝还在用

还是九十年代的老线,学生床铺是用房屋旧料支撑的床架,***基建时的模板做的铺板,最现代的教学设备就是办公室里的一台29吋彩电,学校条件的简陋几乎无法用语言来形容。在那里的两年,我努力争取教育局支持,多方筹措资金23多万元,先后完成了基础设置的建设,如新砌围墙220米,新建学生浴室,安装自来水塔,将学校所有电线彻底更换,将部分路面进行硬化,每个教室安装窗帘,电风扇,购置校园广播系统,装备多**教室,给办公室,教师宿舍开通10m的宽带网,将学生食堂、超市承包经营,一年创造利润5万多元,学生寝室全部整改到位。现在月塘中学除了存在危房外,其他条件与县乡中学相当。

去年五一长假,我组织老师及家属36人去韶山、长沙等地参观学习,两天时间里学校只花一顿夜宵钱,因为我从一个企业弄到了足够的赞助款。

由此可见,有一个会管理能创新,公共关系良好的校长,就是条件再差的学校也会焕发生机。

三、工作设想

各位老师,由于我对学校的具体情况了解不够,暂时无法对学校的办学目标和管理方法做出详细的设想。但是,如果我在校长的竞争中获胜,我将在学校原有发展的基础上,在以下几个方面与大家一道努力。

一。以人为本,真正关心教师的物质生活和精神生活

学校管理的本质是人的管理。只有尊重和爱护每一位教师,才能调动教师的积极性,提高教育质量。

(1) 每两年组织一次全乡教师体检;(2) 努力改善学校教师的工作条件;(3)提高教师的福利待遇。在不违反政策、不增加学生收费、不增加新债务的前提下,做到全乡教师福利逐年增长,通过以下途径筹措资金:一是在校内压缩各项不必要的开支;二是巩固学额,留住学生;三是动员社会力量给予赞助;四是向各级单位申请拨款;(4) 教师自身及其家庭有困难给予最大的支持和帮助;(5) 把静态考勤制度改为动态考勤制度,因为教师管理的重点师管理,而不师管理。

(6) 积极争取教师专业成长机会到其他领域学习。

2。竞争上岗,建立务实高效的管理团队

从明年开始,学校要重点抓好三支队伍建设:学校队伍建设、班主任队伍建设和村校长队伍建设。根据《决定》,副校长及中层干部实行全员竞聘上岗,班主任与科任实行双向选择,同时完善村小校长竞聘上岗并与教师双向选择机制,建立全乡教师流通制度。

三。负个人责任,发扬公正廉洁的工作作风

作为校长,我必将做到公正廉洁,以身作责,勤政务实,有了荣誉我让路,碰到困难我向前。

学校每有重大措施交由全体教师讨论后决定,校长掌握重大问题的处置权,其余权力按职责分工授予各线行政人员。

公平公正地对待教师评价考核、职称晋升等关系教师切身利益的重要问题。坚决杜绝暗箱操作和人情关系。

严格执行财务公开制度。每学期末,学校由教师代表组成财务审计小组,对学校的收支情况进行决算,然后在教师会上逐一公布收支明细表。

实行招待费限额管理。从严执行县教育局招待费上限标准,每学期超出部分学校不予报销,由校长、副校长、总务主任等按比例分别承担50%、30%、20%。

四。奖优罚劣,促进教育质量逐年提高

根据《修水县中小学教学质量奖励办法》。制订新的全乡教学质量激励方案,使激励方案与全县教学质量评价相适应。

教师绩效工资完全向教学成果奖倾斜,做到多劳多得,按绩取酬。

争取通过全体教师的共同努力,使全县开学工作检查达到良好以上,用两年左右的时间使学校教学质量评估,年度目标考评进入同类学校前列。

老师们,我们的竞争不怕强者,我们怕选错领导。我记得有位教育家说过这样一句话:“一个好教师可以改变一批学生,一个好校长能够改变一所学校”,作为一位校长最重要的是创造一种独特魅力的校园文化,一种积极开放的校园精神。

今天,面对强大的竞争对手,我知道比赛注定要失败,但我勇敢地接受挑战,虽然我仍然为自己的失败而自豪。这就是亮剑的精神。

第10篇: 小学校长竞聘演讲稿实用

***尊敬的领导、评委、老师:

大家好!

我,35岁,中国* *会员,本科学历。首先,我要感谢各位领导和同志给我这次竞争的机会,希望在改革的大潮中实现我的人生价值。

本人自***年参加工作以来,一直工作在教育教学第一线,多年来,潜心钻研教育教学理论,积极探索新的教学方法,兢兢业业,勤勤恳恳,在师生中树立了良好形象,深受组织认可和同志们的好评。

有了以上的生活经验,我将为我今后的教育和教学管理打下坚实的基础。我有百倍的信心成为一名好校长,让学校在年级上、教师上有特色、学生上有专长,为***教育争光。

对于校长一词,古今中外称谓不一。前苏联教育家苏霍姆林斯基就曾说过:“校长是整个学校的灵魂,是学校科学管理、科学决策的关键,他必须通过以身作则的榜样作用,去影响、带动和领导教育集体的全部教育活动。

”但无论怎么称谓,从意义上来说,一个好校长除了具备教师的基本品质外,还要主持学校的工作,全面贯彻党的教育方针、政策,使学校有计划、有目标地完成党和国家所赋予的各项教育任务。一个合格的校长应该具备那些素质?我认为:

首先,校长要有较高的政治道德素质。在具体工作中,校长要摒弃官职意识,提高为师生服务的积极性,增强经商的责任感;淡化管束意识,体现人文关怀;抛开功利意识,提倡脚踏实地的作风;要知人善任,在思想品德、道德修养上做教师的楷模。永远用苛求的眼光看自己,用欣赏的眼光看师生,做师生的贴心人。

其次,要树立终身学习的观念。一个合格的校长必须努力学习,努力学习,了解国家政策,贯彻教育教学相关法律法规,把握办学方向。要善于通过正确的政策引导、**引导、典型引导等卓有成效的工作,把广大教师的工作热情集中到以学生为主、一切为了学生、为了学生一切和新课程改革的轨道上来,完成教育培养人才的使命,办好人民满意的教育。

第三,要有创新精神和能力。现代校长应具有创新精神、科学判断和决策能力,有自己独特的理念和见解。没有创新精神,没有自我个性化的心理结构,肯定不是一个好校长。

第四,要有良好的人际关系和工作艺术。良好的人际关系和高超处事艺术能够团结人、凝聚人,把学校的目标化为全体教职工的共同行动,有利于校长意图和学校整体目标的实现。校长要有信任感、期待感、同情感和宽容感;要相信人、鼓励人、成就人,创造条件,为广大师生谋福利。

要做到表扬用喇叭,批评用**,使其有温暖感;鼓励有成绩的教师有成就感;对优秀教师评优、入党、提干给予倾斜,使其有归属感。

当前,教育战线迎来了改革的春天,各项改革措施逐步启动,实施素质教育方兴未艾。如果这次比赛成功,我将明确新的办学理念,确定新的发展方向。具体的办学思路如下:

一、实施“以人为本”的管理,培养团对精神

世间万物,人是最宝贵的资源。另一方面,教师是办好学校的骨干力量,是教育教学的主体。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,坚持依法治校,还要坚持“以人为本”的原则,对下属、对教师有更多的人文关怀。

只有充分发挥教师的主动性、积极性和创造性,才能提高教育教学质量,逐步使学校成为家长满意的学校。

一。以身作则,形成学校的核心力量

我会向全校提出:“用人格的魅力来影响每位教师。用真诚、忠实的情感投入来弥补物质上的不足。

”逐步加大教职工待遇,按照教师工作的质量考核兑现奖金,充分体现多劳多得的分配制度。同时,我会以身作则并要求职工经常关心有困难的教师,帮助他们解决生活中的实际问题,还在每个月中给教师两个小时的机动假,来解决生活中急需处理的问题。在实际工作中,我将要求每一位领导班子成员为教师树立榜样。

要用爱校如家、清正廉洁、公正严明、诚实可信的言行赢得广大教师的信赖,从而带出一支师德高尚、爱岗敬业的骨干教师队伍。

2。树立共同远景,为之奋斗

教师是学校发展的生力军。教师有决策权、参与权,对学校如何发展、如何发展最有发言权。所以我会真心实意地俯下心来,广泛听取广大教师提出的具有建设性与前瞻性的意见或建议,这样全校上下达成共识,形成共同目标,并共同为之奋斗。作为一校之长,要为学校的长远发展深思熟虑。

因此,我将制定出适合学校发展的“六个一流”工作目标,即:一流的领导班子、一流的学校管理、一流的教师队伍、一流的教育质量、一流的学校设施和一流的学校形象。这样,全校教职员工围绕这一目标共同努力,最终达到学校办学模式新、教育设施优、教学效果好、学生能力强、社会影响广的一流学校。

这学期,我将积极争取上级的资助,更换师生的桌椅、教学楼的门窗,粉刷两栋教学楼的内外墙,让学校环境更加明亮。

三。树立师德第一思想为学生服务

教师的人格魅力和道德品位是教育学生的最大动力。所以我会要求每一位老师在工作和生活的实践中提高道德修养。组织教师通过学习国家政策法规、传统的民族美德、先进的人物事迹,开展以“树立当代教师新形象”为主题的系列活动,教师间不断进行自我评价、相互评价等措施,可以使广大教师把成为有高尚师德、精神品格的人作为毕生的追求。

2、 搞好教师队伍建设保持学校可持续发展

要想使一所学校长盛不衰,除了有正确办学思想的领导外,关键就要看有没有一支德高业精、风正纪严的教师队伍了。

因此,我不仅要求教师为事业做出贡献,也为教师的成长和发展铺平道路。一是派出教师参加各级各类培训学习,到名校跟踪学习,努力为他们创造更好的条件和机会。二是为教师搭建展示的平台,鼓励教师参加各种大赛活动,使教师从中认识自我,展示自我,增强自信心、竞争意识和才干。

三是开展“研讨课”“汇报课”“观摩课”“说课”“专题讨论”“经验交流”等活动,从而培养提高教师的业务素质和能力。四是建立奖励机制,可以设立“先进人物奖”“教育科研奖”“教师技能竞赛奖”“教学达标奖”等奖励项目,激发广大教师的工作积极性和创造性,真正体现“多劳多得,优质多得”。五是设立学历补贴,激励教师在学历上达到合格。

第六,为教师订阅适用的学习材料,使教师能够不断学习和收费。七是营造宽松的教师人际交往环境,如组织决赛、体育竞赛等。通过以上活动,教师特别是青年教师能够得到快速的培养和成长。

3、 尊重差异发展个性全面提高教育质量

实施素质教育的最终目的是提高学生的综合素质,全面发展德、智、体、美、劳。要提高学校的办学水平与教学质量,就必须关注每个学生的个体差异和个性发展,满足每个学生的发展需求,尽最大可能安排好适合个体发展的学习和活动。

为此,我将结合学校的实际情况合学生的不同特点进行分类教学。其目的:一是能够使不同层次的学生在班级授课制的条件下,得到充分的发展,让所有学生在原有的基础上得到提高。

二是通过教育方法、手段的改革,创造宽松、激励、竞争、创新的学习氛围,使每个学生的潜力得到充分发挥,从而培养学生的创造精神与创新能力。三是使教师素质得以提高。在教育科研的实践中,学校将逐渐形成“先学后讲,当堂训练“的教学特色。

它改变了学生的学习方式,发挥了学生的主体作用。教师转变了角色,由重传递向重发展转变,课堂教学也将由重教向重学转变。四是使学生的个性特长得到培养。

学校将提供适合不同学生发展的校本课程。学生可根据自己的爱好进行走班学习,这样既能丰富学生的学习生活,又能让学生的个性特长全面和谐发展。

总结昨天,抓住今天,展望明天。作为这次比赛的积极参与者,我希望能在比赛中取得成功。因为我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情和管理经验,我一定能把校长的工作做好。

最后,我想说,不管我能否当上校长,但就我的人生旅程来说:我的过去属于***市教育,现在属于***市教育,将来仍然属于***市教育。

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