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第一篇: 三年行动计划总结报告

  一、2019年工作情况

  1、服务好已经引进的高端人才,持续帮助外来人才的优质项目落地,形成“磁场效应”,用人才来带动“双招双引”工作的开展。目前某某公司意向引进“***”专家某某教授,现正在积极就落地新项目等相关事宜与韩教授进行磋商。某某公司拟建立市级院士工作站,目前双方已在北京签定共建院士工作站及全面合作协议。

  2、区科技局负责省泰山产业领军人才工程两个类别的申报工作(战略新兴产业创新类、高效生态农业类),截止目前已完成预申报工作。

  二、存在问题

  一是在人才队伍建设中协调发展的机制还不够完善,管理体制落后于社会发展的要求;二是受制于我区财政状况,人才政策激励力度不够,与某区相比具有明显劣势,导致无法发挥我区的行政中心优势;三是我区的高层次人才数量较少,且很多兼职工作的高层次人才只针对个别企业的单一问题进行服务,人才对行业发展的引领作用没有得到充分发挥。

  三、下一步工作推进措施和打算

  1、继续征集企业人才技术需求。通过市局组织的科技周等活动,积极走出去,瞄准我区产业链最高端和创新链最尖端,采取灵活多样的招才方式,用好招才引智配套政策发挥好“周末专家”“候鸟专家”作用,为企业科技创新全力做好服务工作。鼓励企业开拓思维,合理充分使用人才,做到人尽其才,切实发挥人才的价值和作用。

  2、全力抓好各级各类“人才工程”推荐申报工作。泰山产业领军人才工作预申报结束后,积极组织人员对申报人选汇报材料进行一对一指导,计划邀请相关领域专家开展模拟答辩,确保通过全市的遴选推荐工作,为下一步参加全省选拔奠定基础。

  3、组织开展好“招才引智”专项活动。走出去,请进来,多元化,多方式,邀请国家“***”“万人计划”“泰山学者”“泰山产业领军人才”等重点人才开展专场项目发布和对接洽谈活动,为我区企业解决技术难题,为我区企业与高层次人才之间搭建起沟通合作的桥梁。

  4、持续推动企业加大研发经费投入。提高企业技术创新能力,让科技创新工作持续良性发展,逐渐提高研发投入,激发科研人才积极性。

  5、着力抓好“人才平台载体建设”工作。以推进科技创新平台为载体,积极引进国内以及海外高层次人才,鼓励企业采取柔性流动、项目合作等方式聘用省外、国外高级科技人才与我区企业共建院士工作站、***工作站等人才平台。

第二篇: 三年行动计划总结报告

  根据市政府安委会安全生产专项整治三年行动的部署和要求,我局立即召开动员会进行安排,全面开展专项整治活动。现将近期阶段性工作总结如下:

  一、开展“国庆”“中秋”双节期间特种设备安全大检查活动。

  重点检查了大型游乐设施、客运索道、电梯、观光车等特种设备,对辖区内的大型游乐设施、客运索道、观光车实行全覆盖检查。以各风景名胜区、游乐场所、宾馆、商场、车站、集会庙会等公众聚集场所的特种设备使用单位为重点单位,开展特种设备检查活动。截止目前,全市共出动安全监察人员335人次,检查了舞钢二郎山、尧山风景区、祥龙谷景区、市博物馆、艺术中心等108家单位,对发现的23个隐患下达了责令整改通知书,要求限期整改,现已完成整改19个,为节日期间特种设备安全平稳运行打下了基础,为全市人民安全出行、平安过节创造了良好环境。

  二、落实安全生产隐患双月清零制度。

  按照***总书记:“把重大风险隐患当成事故对待”的要求,对照市政府安委会安全生产隐患双月清零制度的通报,举一反三,排查特种设备领域隐患风险,督促使用单位制定有效的安全防范措施,加强风险识别及特种设备安全监管;强化电梯安全管理,杜绝带病运行;加快双重预防体系建设进度,提高特种设备使用单位风险辨识能力,完善落实隐患排查制度,确保安全隐患清零。

  三、进一步落实电站锅炉范围内管道检验。

  针对前期排查出尚未完成整改的电站锅炉范围内管道隐患情况,强化监督检查,严格督促辖区内电站锅炉使用单位按照要求和期限完成隐患整改。督促运行超过10万小时未进行检验的主蒸汽母管的使用单位向有资质的检验机构申报定期检验,对未能按期开展内部检验的电站锅炉范围内管道要列入严重事故隐患。

  四、推进“互联网+特种设备”信息化平台建设。一是在强力推进“互联网+特种设备”信息化建设中,突出四个结合:一是组织落实与技术培训相结合,市局制定了特种设备安全联合检查联席会议制度,形成长效机制。每月月初召开一次联席会议,以会代训,对“互联网+特种设备”监管平台进行演示,各县市区一把手、主管领导以及特设股股长和工作人员进行了观摩,为下一步工作开展打下基础。二是使用单位数据录入与安全监察相结合,确保设备录入数量与实际相一致,保证底数清楚;三是录入信息与检验信息相结合,确保录入信息的准确性;四是推进工作与行政执法相结合,在日常监管中及时发现案源,打击违法行为。

  二是试点先行,上下联动。为推动“互联网+特种设备”监管平台的建设步伐,平顶山市局以高新技术开发区做为试点,率先探索监管平台的建设。总结高新区的经验,进一步扩大试点范围,在城乡一体化示范区和舞钢市同时开展平台的建设。市局对各单位监管平台数据录入实行日报制,要求每天下班前截图报送当日工作情况,了解工作进展动态。截止目前监管信息平台共录入使用单位505家,锅炉102台,压力容器2881台,压力管道733单元,电梯2937台,气瓶24624台,大型游乐设施9台,场(厂)内机动车辆284台,起重机数量804台。

第三篇: 三年行动计划总结报告

  为探索经验做法,加快推进广西乡村风貌提升三年行动(以下简称“三年行动”)试点村庄建设,确保试点工作取得实效,为全面推动“三年行动”打好工作基础,现就开展试点工作制定方案如下。

  一、试点任务范围

  (一)完成马山县白山镇民族村龙河屯、融水苗族自治县融水镇新安村小博屯、永福县罗锦镇崇山村崇山屯、贵港市港南区湛江镇平江村罗塘屯和田寮屯、田阳县五村镇巴某村加旭屯、田东县作登瑶族乡平略村陇造屯、都安瑶族自治县保安乡巴善村怀善屯、大化瑶族自治县雅龙乡温和村弄冲屯、扶绥县渠黎镇岜宁屯等试点建设。

  (二)总结试点经验,推广成功做法,为三年行动顺利实施打好工作基础。

  二、试点主要内容

  (一)开展村庄环境综合整治。

  ⒈ 按照 “一清二拆三整理四美化”的要求,组织群众自觉清理自家庭院杂物,主动拆除私搭乱建、违章建筑,清除有碍观瞻的残垣断壁、危房、乱堆乱放杂物等,腾出空间安排宅基地,营造干净整洁的村庄环境。其中,龙河屯拆除旧房31间,腾退宅基地2250平方米;小博屯拆除旧房13间,腾退宅基地350平方米;崇山屯拆除旧房48间,腾退宅基地2614平方米;罗塘屯和田寮屯拆除旧房15间,腾退宅基地300平方米;加旭屯拆除旧房45间,腾退宅基地2800平方米;怀善屯拆除旧房4间,腾退宅基地325平方米;岜宁屯拆除旧房30间,腾退宅基地1000平方米。

  ⒉ 推动宅基地依法依规使用。依据宅基地确权成果,开展农房确权,具备条件的办理农村不动产权证书;按照现行政策合理消除村庄违法宅基地存量;研究制定在取得合法用地手续的基础上,补办村庄规划手续的相关政策。龙河屯、崇山屯、岜宁屯要开展消除违法宅基地存量试点;加旭屯要开展规划补办和不动产权证书办理试点。

  ⒊ 开展建新拆旧探索。推动“一户一宅”政策落实,结合村民自治管理,采用激励奖惩的方式动员群众建新后逐步拆除旧房。龙河屯、岜宁屯、加旭屯要建立群众建新拆旧的激励奖惩机制,引导农民有序实施,至2020年基本实现“一户一宅”;崇山屯要探索建立有利于传统村落保护发展的宅基地管理新机制新模式。

  ⒋ 开展以拆旧复垦等方式筹措村庄建设资金的探索。龙河屯要探索通过拆旧复垦、土地增减挂钩等方式,节约集约村庄建设用地,多渠道筹措村庄改造建设资金。

  (二)开展实用性村庄规划编制。

  ⒈ 依托“规划设计下乡服务”活动,组织规划设计人员深入村庄,了解村庄历史、传统文化、生产生活条件和群众诉求等,合理确定村庄设施布局、风貌选型等内容,根据村庄实际情况,统筹规划村庄发展用地和村民宅基地预留用地,由村委组织召开群众大会等表决通过。

  ⒉ 根据村民住房现状条件、拆建计划、潜在分户可能等,合理预测人口增减,科学规划宅基地,基本满足规划期限内村庄宅基地需求;要将住户的名字直接落实到宅基地布局的图纸上,由群众签字(或按手印)予以确认。

  ⒊ 规划成果依法完成审批,并在村庄显著位置张贴,公布实施;将规划成果纳入村规民约,共同遵守。

  2018年10月底前,各试点村应完成规划成果审批。

  (三)推动村庄特色风貌改造。

  ⒈ 开展村庄特色风貌改造设计。根据地域特点、风情民俗以及农民群众对现代农村生活的美好期盼,开展村庄农房特色风貌改造设计;改造设计方案要经群众认可,并可以复制推广。要以特色风貌改造为基础,编制村庄所在区域的农房新建分级分类参考图集。各试点村应于2018年8月底前完成农房改造设计,年内完成农房新建分级分类图集编制。

  ⒉ 建立农民按图集改造的激励机制。按照“群众自愿、政府激励”的原则,建立农民按图集改造的激励机制,有序引导农民开展旧房特色风貌改造。各地建立的激励机制应可以在全县范围内复制推广。各试点村应于2018年9月底前制定激励方案,并以此推动农房风貌改造,2018年12月底前基本完成农房风貌改造。其中,龙河屯完成122户;小博屯完成25户;崇山屯完成17户;罗塘屯和田寮屯完成38户;加旭屯完成89户;陇造屯完成58户;怀善屯完成58户;弄冲屯完成23户;岜宁屯完成128户。

  ⒊ 开展村庄特色环境塑造。保护乡村景观、乡土文化、传统肌理、空间形态;结合山形水势、自然风光,充分挖掘村庄文化内涵,开展景观绿化、雕塑小品、水岸步道等景观设施建设,塑造特色环境。各试点村应于2018年12月底前基本完成特色环境塑造。

  ⒋ 完善基础设施和公共服务。整合各部门涉农资金,集中投入,开展村庄基础设施和公共服务设施建设。

  (四)建立乡村规划建设管理长效机制。

  ⒈ 强化乡镇规划建设管理。县级住房城乡建设部门将乡村规划建设管理权限依法委托至乡镇;乡镇优化“四所合一”机构职责和运行流程,确保农民建房办证时间不超过20个工作日;建立乡镇干部分片包村的工作机制,每个干部负责一个村屯的乡村规划建设管理,建立违法建设通报、与干部绩效挂钩等制度,对发生违法建设多发村屯的挂点干部实施追责机制。各乡镇包干负责工作机制应于2018年底前制定实施。

  ⒉ 严格实施乡村建设规划许可制度。广泛宣传动员群众建房办证;制定完善办证流程、工作指南,提高工作效率,基本实现群众办证“最多跑一次”;根据各地实际,实行带图报建(或在乡镇“四所合一”机构现场选定参考图集中的户型)、带协议报建(农民与执有培训合格证的农村工匠签订的建房协议)、带承诺报建(签订拆除旧房等的承诺书);力争从开展试点起,试点村庄内新建农房办证率达100%。

  ⒊ 建立新建农房采用图集的长效激励机制。县级制定出台新建农房采用图集的长效激励机制,引导农民按图集建房;激励政策应可在全县范围内推广使用。

  ⒋ 完善村民自治管理。各试点村应成立村民理事会,积极推动村民理事会参与农民建房规划审批前的把关,核实申请建房的农户是否符合建房审批的规定,是否符合规划要求,开展建房矛盾纠纷的调解等工作;要制定村规民约,将农民建房要求作为重要内容纳入村规民约,在村庄显著位置张贴,推动村民共同遵守。

  ⒌ 加强农民建房培训。组织试点村结合特色风貌改造试点示范至少开展一次农民建房培训,主要培训建房科普知识和防灾减灾常识,增强农民群众质量安全意识;倡导生态文明理念,反对迷信;宣讲“实用、安全、经济、美观”的理念,反对盲目攀比、贪大求大、浪费资源的建房行为。

  ⒍ 加强农村工匠管理。对试点村所在乡镇(或片区)范围的农村工匠进行培训,重点开展基本规划设计常识、建筑技能、安全知识等方面的培训,具备条件的要开展实操训练。可探索由第三方机构开展培训、实操考核,并发放培训合格证,鼓励农民建房优先选择持有培训合格证的农村工匠。

  (五)因地制宜发展特色产业。

  ⒈ 将村庄改造建设成果与产业发展紧密联系,因地制宜推动农业产业、乡村旅游等发展。

  ⒉ 发展壮大村集体经济,建立合作社等经济组织,确保试点示范取得更大成效。

  三、实施步骤

  (一)启动阶段(2018年7月)。各地成立组织机构,开展宣传动员,组织摸底调查,制定县级实施方案,明确目标任务,编制实用性村庄规划,推进环境整治。

  (二)实施阶段(2018年8月-11月)。开展特色风貌改造,建立完善激励机制,推动基础设施和公共服务设施建设,塑造特色环境,形成长效管控。

  (三)验收总结阶段(2018年12月)。组织项目验收,系统总结经验做法,在全区推广。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导。试点工作在自治区住房城乡建设厅“三年行动”工作小组的统筹协调下,由试点县(区)人民政府具体组织实施。各试点县(区)要成立组织机构,制定实施方案,落实牵头部门,明确工作责任,形成工作合力;要倒排工期,加快进度,确保项目顺利实施。

  (二)加大支持力度。在技术方面,结合规划设计下乡服务活动,自治区住房城乡建设厅为每个试点县安排一支服务小分队,由服务小分队做好试点村规划、农房改造参考图集、农民建房培训、农村工匠培训等工作。在资金方面,将试点村纳入“三年行动” 精品示范建设村庄名单,按照自治区确定的资金奖励标准实施奖励。在经验总结上,自治区住房城乡建设厅将组织对试点村的经验做法进行总结提炼,具备条件的在全区进行推广。

  (三)加大宣传力度。充分利用报刊、广播、电视等新闻媒体和网络新媒体,采用群众喜闻乐见的形式,大力宣传试点工作的重大意义和政策措施,提高公众的知晓率和参与度,统一思想认识,激发工作热情,切实发挥农民群众的主体作用,全力营造全社会关心支持乡村风貌改造提升的良好氛围。通过试点示范,总结并提炼出一系列符合当地实际、能复制、易推广的好典型、好经验、好做法,促进工作深入开展并取得实效。

第四篇: 三年行动计划总结报告

  按照《东营市“双招双引”三年行动计划(2019-2021年)》,我单位主要承担聚力招才引智、精准对接智力机构、开展以企招引等重点任务分工,现将推进实施情况总结如下。

  一、上半年主要任务及完成情况

  (一)建设技术人才信息库。

  一是参与整理我市“5+2+2”产业体系的人才、技术需求,建立合作高校院所专家服务东营信息库,实现入库专家150位,为企业与专家的合作对接提供便利。二是建成有色金属技术文献信息解析系统,累计录入相关文献、标准约2700篇,组建专家解析团队,初步形成2019年有色金属(铜)产业蓝皮书。建设黄河三角洲地理环境科技文献数据库,梳理汇集黄河口生态环境治理及重大工程项目方面文献及水文资料等500多份。三是开发智慧制造云服务平台,联合有关专家团队,为我市冶炼、制药等领域企业提供智慧工厂建设咨询与解决方案。

  (二)推进高校院所分支机构建设。

  一是做好前期沟通对接,服务市委副书记陈必昌与山东大学党委书记郭新立、常务副校长王琪珑等市校领导高层互访,推进我市与山东大学新一轮合作。二是支持中科院黄河三角洲滨海湿地生态试验站新增2个实验平台,建成黄河三角洲基础地理信息数据库。三是配合中科院化学所雅努斯材料工程实验室赴大庆、广州等地开展现场实验,推动技术成果向油田污水处理及油源污染领域转化应用。四是支持中国石油大学(华东)东营科学技术研究院等平台发展,促成校企合作项目5项;参与我市高等教育发展情况专题调研,就石油大学东营校区共建等关键问题提出建议方案。五是依托中国石油大学(北京)新能源研究院专家团队,引进中石油石化院、中石化石科院等院所技术力量,探索联合建设炼化产业创新平台。六是支持青岛农业大学东营研究院积极引种水稻、花生、油菜等多个耐盐作物新品种,探索适宜地区特点的套种轮作和种植养殖模式。

  (三)服务引进高层次人才。

  一是受市人才工作领导小组办公室委托,开展黄河三角洲学者年度绩效评价及届满考核,收集专家学者对我市人才工作的意见建议。二是做好本单位泰山学者、黄河三角洲学者团队服务,组织在站博士后申报中国博士后科学基金2019年面上资助项目,加快盐碱地循环农业、新材料应用等技术成果的产业化推广。三是组织申报的专业技术人才知识更新工程项目“高效生态农业生产模式与技术”,经人社部评审论证,成功入选国家级高级研修项目,并列为乡村振兴、扶贫攻坚专项。四是引进山东师范大学专业师资力量,为新发药业有限公司70名员工开设为期两年半的化学化工基础能力提升专题班。五是开展人才招引宣传,在《东营日报》开辟专栏“高校院所在东营”“学者风采”,宣传近年来高校院所人才团队在我市发挥的重要作用,总结好做法、好经验。

  (四)组织精准对接活动。

  一是邀请清华大学等院校在京知名专家参加我市融入京津冀协同发展“双招双引”北京推介会,洽谈引进生物质能源、航空航天燃料和化工中试基地等项目。二是主办2019中国(东营)石化产业高端人才暨科技成果转化对接交流会,邀请30多位知名高校专家学者与我市75家企业对接。三是举办“智慧光谷共赢未来”青年博士论坛,邀请中科院青年创新促进会专家推介光电新材料有关技术,并与东营光谷未来城公司共建博士联谊会工作站。四是参与举办国家生态系统湿地野外观测研究站发展研讨会,邀请中科院及国内高校的30多位高层次专家为全国野外湿地台站建设提出意见建议。五是多次组织中国石油大学(北京)、中航科工三院及中节能集团的专家团队到东营调研考察化工园区和重点企业,推进空天燃料产业链联合创新的平台开发和项目合作。六是联合山东大学国际创新转化学院引荐美国堪萨斯州立大学教授到我市洽谈推进盐碱地农业开发项目。七是启动“导师进东营”活动,邀请江苏大学等博士生导师与我市洽谈甲壳素、油泥砂等领域技术合作。八是配合市委组织部赴天津、北京、长春、大连等地对接高校院所,洽谈人才引进和技术合作事宜。九是发挥市高促会及东营博士联谊会秘书处作用,参与承办第二届黄河三角洲(东营•河口)加快新旧动能转换推进产才融合高层次人才对接会、第四届东营橡胶轮胎汽配产业高端人才洽谈会,并邀请河北省农林科学院、保利医疗集团、康菲石油公司等单位专家到我市对接技术合作。

  (五)开展以企招引。

  一是与中国石油大学(华东)合作建设“创新广场”服务平台,吸引地方企业入驻,探索共建研究机构、孵化创新企业。二是引进中国石油大学(北京)等人才资源,推进东营高新区、蓝色经济开发区企业与高校院所深度合作。三是邀请中节能总工程师邹结富率领集团大地修复公司、清洁技术公司、生物质能发电公司等技术团队到我市县区调研,提出生态循环经产业园规划方案。四是组织中航环科(北京)公司等与我市环保技术企业洽谈含油污泥处理技术合作,推动申报联合国工业发展组织项目。五是支持杰达新型建材公司等引进山东建筑大学、暨南大学专家教授研究冶炼废渣利用事宜。

  二、存在的主要问题

  虽然在推进招才引智方面取得了一定成绩,但与市委市政府的要求相比,仍存在一定的差距。主要表现在:一是推进平台建设效率不高。目前引进高层次人才平台和高校院所分支机构的“一事一议”政策比较难于操作,导致对现有实体机构建设的支持保障力度不够,推动新的人才承载平台落地进展较慢。二是人才资源开发不全面。在省级以上人才工程评选中上报人选层次低、数量少,后备人才储备不足,对现有人才的利用效能不够高,新的培养使用模式还没有充分发掘。三是企业主体作用调动不够。很多企业招才引智的主动性和积极性需要进一步激发,其平台载体建设还比较薄弱,并且使用人才少、储备人才少。

  三、下步打算

  (一)深化市校院所合作。一是做好深化山东大学东营研究院合作共建等工作,按照双方洽谈合作事项的任务分工,推动校地协商成果尽快落地。二是配合中国石油大学(华东)东营校区共建牵头单位,赴江苏等地开展调研,参与东营产业技术研究院筹建。三是联合中国石油大学(北京)和有关县区,推动共建创新创业平台。四是推动形成市校院所合作的综合性服务措施,探索解决高校院所实体机构的人才待遇、平台保障等问题。

  (二)加快推进赋能中心建设。一是建设技术人才信息问讯平台,建立稳定可靠的信息渠道,形成专家与企业对接交流新机制。二是优化技术文献解析平台,逐步完善专家解析系统,汇总产业蓝皮书等综合性资料成果。三是整合高校院所与专门机构的实用技术信息资源,服务中小企业和农业合作社的学习需求。

  (三)做好人才引培服务。一是提升服务能力和水平,丰富市校院所合作形式和内容,按图索骥、有的放矢地开展招引工作。二是完善市高促会和博士联谊会平台作用,进一步挖掘本土人才潜力,强化“以才引才”成效。三是深化本单位学者岗位建设,发挥博士后科研工作站作用,加快团队技术成果的产业化推广。四是加大招才引智和人才工作的宣传力度,营造引才聚才留才用才的良好氛围。

  (四)激发企业主体作用。一是了解掌握企业真实需求,针对性挖掘储备高层次人才和技术成果。二是采取举办项目推介、企业峰会、业务拓展培训等多种方式,打造公共服务平台,为企业双招双引提供智力和信息服务。三是发挥互联网、新闻媒体、创意文化载体的作用,加大宣传推介,营造良好的引资引智环境和氛围。

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